本书分别从技能大师工作室生成的社会环境及过程、企业环境与技能大师工作室制度体系的构建等六个方面系统阐述了新世纪初期国企技能传递组织模式变迁的相关问题。该书运用社会学研究的质性方法，从工业社会学的研究视角，重点关注技能大师工作室生成及有效运转所依托的社会性，循着“环境—组织—关系”的研究框架，多角度地对这一独具特色的组织形态展开研究，并对技能短缺背景下中国国企组织内部形态变迁及其对技能形成与传递的影响作出一个基本的理论提炼与概括。