完善中国特色现代企业制度，打造更多世界一流企业，增强国有企业核心功能、提高核心竞争力的同时，全面落实促进民营经济发展壮大，是各类中国企业广泛关心的重要议题。 德勤国资国企发展研究中心本次再版《建设世界一流企业——全球竞争力进化之道》。第一版《对标世界一流——做优做强，管理提升之路》和第二版《对标具有全球竞争力的世界一流企业——国际前瞻视野，领航管理创新》,分别出版于2013年和2019年，得到了国资国企主管机构、企业界和专业服务机构同行的认可和好评，成为国资国企改革中被广泛阅读、使用和推荐的参考书。与第二版相比，本次修订后的第三版更为全面、系统地分析了世界一流企业的卓越基因及核心能力，并升级了世界一流企业核心能力要素框架；在对中国企业现阶段与世界一流企业普遍差距分析的基础上，针对每一个能力要素，全面更新了最佳实践、参考指标和案例；基于实践验证，提出了中国特色的世界一流企业培育的路径与方法。

本书（第三版）基于过去5年新形势下国内外世界一流企业的新动向、国家有关世界一流企业的政策分析和实践，全面更新和完善了世界一流企业核心能力要素框架，未来建设世界一流企业实施重点的方法、路径和案例，并提出了中国企业实现世界一流企业价值的路径。本书旨在协助众多中国企业更好地领航创新驱动发展模式，支持价值创造与国家战略行动，为各级企业未来5～10年建设思路提供新洞察。值得一读。

德勤国资国企发展研究中心以国资国企相关政策和发展趋势为研究对象，深刻理解国有企业在转型升级过程中面临的问题，针对中国特色现代企业制度、建设世界一流企业、产业布局优化、市场化经营机制改革、数字化转型、创新发展等重点领域开展持续的研究，结合德勤全球和本地服务经验及领先企业案例，分享专业洞察。

第一篇成为世界一流企业：理念与趋势 第一章全球宏观环境下不确定性和价值链重构带来的挑战与机遇 第二章德勤中国世界一流企业核心能力要素框架总结 第二篇世界一流企业核心能力：实践与案例 第三章战略引领 第四章品牌影响力 第五章可持续发展 第六章创新发展 第七章数字化转型 第八章投资并购 第九章国际化发展 第十章公司治理 第十一章组织管理 第十二章财务管理 第十三章供应链管理 第十四章领导力发展 第十五章人才管理与企业文化 第十六章风险管理 第三篇建设世界一流企业，实现价值创造：方法与路径 第十七章对标世界一流企业方法体系 第十八章建设世界一流企业路径建议 后记 参考文献