本书稿共分六章: 第一章, 概述。通过讲述改革的初步尝试、发展和深化过程, 分析了国有文艺院团体制改革情况。第二章, 从新的里程碑起步 。从体制改革试点单位到全面整体转制走出新的发展之路。第三章, 政策保障与措施。为了保障改革有序推进, 出台了一系列政策措施。第四章, 激发内生发展动力 。迈开“创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力”的新步伐。第五章, 网络时代的必然选择。开拓传播思路、加强传播措施, 将优秀剧目通过线上、线下传播给广大人民群众。第六章, 问题与思考。此研究既有对改革开放40多年来宁夏国有文艺院团改革发展历程的回顾, 也有结合新使命而进行的新探索。

宁夏演艺集团有限公司自2011年5月成立以来，已构架起以歌舞剧院、秦腔剧院、京剧院、话剧院、杂技团等五大院团演艺业务为核心主体，以宁夏人民剧院为有力支撑的发展布局，坚持以社会效益为主，坚持以人民为中心的创作导向，以创新引领发展，以高质量原创精品传承艺术经典，秉承国有文艺院团的公益属性，采用“送戏下乡”“文化大篷车”等形式推进文化惠民工程，积极参与艺术普及教育和公共文化服务体系建设，发挥着宁夏文化建设主力军的作用。