为什么有些人创业成功，另一些人却惨遭失败？为什么有些人能在20岁时让钱来找自己，另一些人到了50岁还在四处找钱？什么是创业力？创业究竟需要具备哪些能力？在我们的身边，有一群“80后”创业者们正在用生动的创业故事和坚定的创业行动，以鲜活的方式为我们诠释着这一系列问题。
作者以第三方的角度全方位、近距离地记录了这些成功创业者的成长历程。全书共12章，解读出当代青年创业者应具备的12种能力——影响力、决断力、执行力、团队力、沉静力、梦想力、诚信力、自省力、偏执力、学习力、责任力和掌控力。
创业不是简单地创办一家企业，而是以毕生的奋斗去成就一番事业。对于“80后”一代人而言，需要更多的智慧和更大的勇气，才能照亮青春，改变命运。
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为什么有些人创业成功，另一些人却失败？为什么有些人能东山再起，另一些人却一败涂地？为什么有些人3年即获成功，另一些人却用了30年？为什么有些人总是走运，另一些人却在倒霉与噩运的魔咒中折腾？为什么有些人能在20岁时让钱来找自己，另一些人到了50岁还在四处找钱？什么是创业力？创业究竟需要具备哪些能力？太多的疑问在我们脑海里翻滚，迫切地需要予以解答。在我们的身边，有一群“80后”创业者们正在用生动的创业故事和坚定的创业行动，以鲜活的方式为我们用心解读着这些问题。创业点亮青春，能力改变命运。
创业不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，那样“文质彬彬”，那样“温良恭俭让”。
创业者甚至要先为自己刻“墓志铭”，再去找“通行证”。
陈润，湖北浠水人，财经作者。曾在大型港企、台企从事管理工作，现专注于商业模式、企业家商道等方面的研究，著有《福布斯财富故事会》、《刚柔之道：董明珠向左，何享健向右》、《中国*CEO的商道真经》、《剑客马云，刀客史玉柱》等，曾策划《美的传奇》等企业传记。
章 影响力李想 意见领袖引领消费潮流
中国的盖茨一定会在80后群体中出现
做与众不同的事和与众不同地做事
妥协是好的进攻
只有掌握主动权，才能掌握自己的命运
充满亮剑精神的李想定律
给后来者：创业不一定要创办企业
与创业导师同行：马云解读影响力
第二章 决断力戴志康 创业的年轻人别浮躁
在学业和理想中做选择其实并不难
放风筝得到受用一生的启示
不破釜沉舟做不好事情
敢于创新商业模式
风险投资的锦上添花
果断决策需要威信做后盾
与创业导师同行：郭台铭解读决断力
第三章 执行力高燃 追随我心，去做有影响力的事
我一定要上大学
在电梯“绑架”杨致远
机会只给有准备的人
三个火枪手的战绩
二次创业要做中国互联网娱乐老大
与创业导师同行：史玉柱解读执行力
第四章 团队力朱华明 同学是我们一生的财富
创业团队都有同学
一起奋斗找准合伙人
社交网站终究是与人打交道的事业
年轻是竞争优势
投资者看好的是团队力
与创业导师同行：俞敏洪解读团队力
第五章 沉静力陈曦 要做真正的企业家
目标远大和量力而行不矛盾
人生境界在止于至善
做对社会有贡献的企业家
参加创业选秀并不为赢得创业基金
万米跑中的暂时领先者而已
冷静观察，积极准备
与创业导师同行：何享健解读沉静力
第六章 梦想力茅侃侃 让梦想照进现实
长期做不喜欢的事，喜欢的事也会做不好
只靠想象注定会失败
创意来源于电影
两小时侃侃而谈获三亿元人民币投资
梦醒的理想主义者日趋成熟
用现实的眼光联系梦想与生活
与创业导师同行：乔布斯解读梦想力
第七章 诚信力罗宗华 做企业的秘诀是做良心
企业做大的秘诀就是做人和做良心
编竹筐赚钱还债
愿意用工资赔浪费的原材料
因为勤奋遇到贵人
带着诚信创业，成功理所当然
与创业导师同行：柳传志解读诚信力
第八章 自省力郭俊峰 成长比成功更重要
因为赚钱急功近利被骗退学
第二次创业又上当了
金钱狂舞的背后是危机
方向是摔出来的
创业者不是活雷锋
理想是让公司上市
与创业导师同行：任正非解读自省力
第九章 偏执力刘琦开 创业要死皮赖脸
请你们以后不要看不起我
冒充董事长的朋友
次创业失败
因为勇气获得风险投资
做网站是因为有剩余的精力
创业一定要经受得起打击
与创业导师同行：李书福解读偏执力
第十章 学习力刘松琳 赢在八小时之外
“亚洲首富”的梦想从赊酒卖开始
从理发师做起开始第二次创业
卖佛具开始第三次创业
一堂培训课找到一辈子的事业
在学习中成长
培训企业更需要培训
与创业导师同行：李嘉诚解读学习力
第十一章 责任力杨惠妍 以父之名，责任胜于财富
富爸爸是前提，责任力才是关键
以守业为创业，扛着责任起跑
财富无法复制，责任可以培养
从“子弟兵”到国际化管理
社会责任应该成为创业的动力
与创业导师同行：莉莉安妮·贝当古解读责任力
第十二章 掌控力李兆会 走自己的路，让别人无路可走
因父亲遇难少年临危受命继大权
扳倒重臣后全面掌权
出击股市两条腿走路
运筹帷幄尽显英雄本色
苦练内功打破外界谣言
以自己的方式扛起父亲的旗帜
与创业导师同行：董明珠解读掌控力
后记
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