本书面向中小企业，介绍了依靠原创产品实现企业发展的多个典型案例在竞争中幸存的12个方法，以及找准自身定位的8个步骤。作者金谷勉认为，契合企业优势的好的产品设计、营销手法才是中小企业生存发展的基石，中小企业老板尤其应该注重挖掘自身优势，以在培养原创力的同时，轻松打入市场。
2、作者结合自身经历，以理论结合案例的方式，讲述了数个中小企业是如何挖掘老设备的新用法的、是如何创造优秀的原创产品起死回生的、内向老板是如何摆脱社恐的，以及产品是如何火爆起来的。内容生动不枯燥，阅读体验好。
3、作者在讲述企业原创力的同时，还强调了企业准确自我分析、找准自身定位的重要性和必要性，提出企业精准分析自身优势劣势的8个步骤，对中小企业寻找自我定位、老板摆脱对未来的焦虑很有启发。

1、受疫情及全球经济形势影响，国内许多中小型企业遭遇生产经营困难，甚至倒闭。中小企业经营者急需学习有针对性的、系统化的经管知识，实现企业自救和长足发展。

2、《换一条赛道，变现（企业版）：中小企业生存法则》一书作者为日本设计公司董事长，结合自身经验和典型案例，指导中小企业如何充分利用既有资源，找准自身定位，发挥原创产品的力量，在激烈的竞争中占据一席之地。理论结合案例，内容生动有趣，实操性强，很有诚意。

[日]金谷勉

1971年出生于日本大阪，毕业于京都精华大学人文学院，在企划公司和广告公司工作，于1999年在大阪成立了设计公司Cement Produce Design，同时是京都精华大学和金泽艺术学院的讲师。在参与商业设施的企业广告设计和视觉效果的同时，其还致力于开发和销售本公司的商品。

从2011年起，金谷勉与日本各地的城镇工厂共同启动合作项目大家的地域产业协作活动，与日本各地政府合作，举办了多场产业协作方面的学习会议和讲座。

第1章 探寻破产倒闭危机下的企业生存之道

从四个成功案例反思生存之道

第2章 企业和家业长盛不衰的秘诀

转危为安的12个秘诀

第3章 认知自我，发现自身优势的8个步骤

通过8个步骤探寻自身武器

第4章 从事外包业务的街道工厂和匠人的未来之路

结束语：企业精神面貌的转变