本书以生态和系统的智慧与方法, 提出激活学习型组织的“四阶八步螺旋”整体行动框架, 解构组织系统变革的构成要素及关键要点, 阐述实践中的挑战、对策以及常用的方法与工具, 从整体规划到寻找切入点、落地实施与评估, 为企业家、各级管理者提供了建设学习型组织的全流程操作指南。