本书共分为六章。笫一章梳理成本管理和战略管理的原理和经典框架并探讨将成本管理思维与企业战略定位选择和战略执行相结合。第二章和第三章分别介绍作业成本管理和目标成本管理这两种适用范围广并且具有重要应用价值的成本管理工具和体系。第四章至第六章分别对应质量成本管理、价值链成本管理和环境成本管理。