本书共有15章，包括走进精益生产、生产安全管理、5S管理、目视管理、标准化工作、全员生产维修、现场质量管理、工厂物流、智能制造、PDCA与一页纸报告、实际问题解决、现场改善、价值流改进、班组管理、互联网+精益实训工厂。

1997-2004，上汽通用五菱工作；2004-至今，创立广西路创投资有限公司，开展精益生产咨询服务；2010-2015，担任广西柳工路创制造科技有限公司总经理；2016-至今，成立广西淘慧科技有限公司，担任董事长；2018-至今，成立广西路慧科技有限公司，担任总经理。