本书通过对小米、海伦钢琴、激智科技等一批企业发展实践开展探索性案例研究, 构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型, 探究后发制造企业颠覆创新的影响因素及后发追赶的路径, 进一步提出相关结论启示未同类企业创新发展提供参考。