本书详细指导如何设想场景来帮助组织在不断升级的危机和机遇的世界中做出最艰难的决定的书。为了感受为企业设想场景的好处, 作者开创性地超越了一般理论, 清晰地解释了场景在商业决策中可以使用的不同方式--从战略规划和财务建模到危机公关。将情景与战略和行动联系起来可以有很多好处, 包括提升快速反应的能力, 预测环境中的主要变化, 以及识别主要机会。