智能化、信息化和自动化是新时代三化的主旋律，随着信息化技术的飞速发展，国家对于信息化和工业化两化融合的提倡和推进，很多企业都已经在企业内部大力推动信息化发展。两个“三化”从组织层面上是管理智能化、办公数字化、生产自动化和操作层面上是岗位标准化、属地规范化、管理数字化。本专著围绕从操作层面实现数字化转型、管理层面谋求智能化发展，结合油气田两个“三化”的实践和两个“三化”让变革发生四个方面进行论述，助力油气田企业在两个“三化”的思路、方法、实践和未来的发展之路。

杜强，高级经济师，石油天然气储运工程博士，中国石油西南油气田公司通信与信息技术中心主任。主持及参与国家自然科学基金、国家科技重大专项等项目，出版专著《数字化气田建设与管理实践》汪亮，工程师，中国石油西南油气田公司通信与信息技术中心主任。孙韵，中国石油西南油气田公司高级工程师。赵娜，西南石油大学研究生院培养办主任。主要从事研究生教育教学管理工作，致力于数字化油气田管理及相关工作的研究。