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发电企业精益管理体系构建与案例选编
本书主要讲述了中国华电集团有限公司福建分公司三年来在企业转型发展过程中逐步探索出具有电力企业特色的精益管理模式, 通过在各家基层单位以点到面的推广精益管理开展的方式、方法、活动, 使基层单位在安全发展、生产管理、经营改善等环节取得可喜的成效, 书中还选取三年来各家基层单位卓有成效的典型课题案例和改善成果案例进行展示, 对传统发电企业寻求好的管理方式方法以帮助企业提质增效、转型升级, 提升企业核心竞争力, 更好的适应电力企业改革浪潮, 适应时代发展具有现实意义。
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