本书的适用面较为广泛，除了可供高等院校的物流管理、采购管理和营销管理等工商管理类专业使用外，还可供交通运输、物流工程、包装工程、生产制造、国际经济贸易和产业经济等相关专业使用，作为本科生或研究生专业学习的配套教材。同时，本书也可作为从事供应链管理、物流管理、物流工程、包装工程、国际贸易及相关领域实践工作或研究工作的业内人士阅读和参考。

1 供应链管理概论
1.1 概念的演变及内涵分析
1.2 供应链管理竞争的新规则
1.3 赢得供应链管理竞争优势的方法

2 供应链战略合作伙伴关系
2.1 战略联盟框架
2.2 零售商-供应商伙伴关系
2.3 制造商-供应商合作伙伴关系
2.4 分销商-体化
2.5 第三方物流供应商
2.6 案例

3 敏捷供应链与供应链柔性
3.1 敏捷供应链
3.2 敏捷供应链背景下配送中心的设计和运作
3.3供应链柔性