本书共有六章，章介绍痛点教练模型的由来，第二章介绍痛点教练的六个步骤，第三章到第五章分别介绍痛点教练模型在个人生活、组织发展和创业传承方面的具体案例，第六章介绍痛点教练的基本素养。六个章节组成了一个完整的痛点教练闭环，同时本书包含大量成功应用痛点教练模型的案例。相信本书将成为读者发现痛点，解决痛点，并激发能量的工具书。

从外资企业到民族企业，从制造业公司到信息科技公司，从市场到人力资源管理到公司总裁，从职业经理人再到合伙创业，在人力资源，企业管理，战略落地，变革管理和文化融合方面有许多经验和洞见。在20多年的职业生涯中，总结出了痛点教练这个独特的方法论，帮助企业和个人迅速诊断痛点，得出解决方案。