工程项目管理（原理与案例第4版）_ 王卓甫，杨高升编_9787517095415

　　《工程项目管理（原理与案例第4版）》共十三章，在介绍工程项目管理相关概念以及工程项目立项、工程项目实施组织与管理体系的基础上，介绍了工程项目实施过程中的工程招标与投标、进度管理、质量管理、安全与环境管理、成本管理等传统核心内容；而在《工程项目管理（原理与案例第4版）》的第九至十二章，则分别介绍了工程项目风险管理、信息管理和收尾管理，以及国际工程管理等相对独立的拓展性内容。
　　《工程项目管理（原理与案例第4版）》在注重工程项目管理基本概念、基本原理和基本方法介绍的同时，引进了较多管理案例，试图将基本原理与管理案例分析相结合，使读者更快、更有效地加深对工程项目管理理论和方法的认识。
　　《工程项目管理（原理与案例第4版）》可作为工程管理、工程造价以及土木水利类和经济管理类相关专业本科生的教科书，也可供从事工程项目管理的相关人员，如政府建设主管部门人员、工程项目业主方人员，以及工程设计方、施工方、监理/咨询方的相关人员参考。

　　本书从第3版面世至今已经历了6年。在此期间，国内工程建设进入新的发展阶段。以水利行业为例，国务院决定，20142020年，分步建设纳入规划的172项重大水利工程，其中最大投资项目近千亿元；2020年7月，国务院又决定2020-2022年推进150项重大水利工程建设。国际工程市场方面，在“走出去”战略和“一带一路”倡议的指导下，我国对外投资工程规模和对外承包工程的规模均达到历史新高。在这样的背景下，工程项目管理和工程咨询服务领域的各种改革也不断推进。例如，BIM技术与GIS、物联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术融合所构成的数字/智慧建造平台的概念已提出，并在一些重大工程上开始应用，促进了工程项目管理水平的提升；在工程咨询领域，全过程工程咨询模式的提出及推广应用，改善了传统工程咨询“碎片化”的状态，促进了工程咨询机构服务能力和服务效率的提高。与此同时，2014年以来我国建设领域政策法规也在不断优化，以构建有利于工程建设的良好环境。2019年4月，全国人大对《中华人民共和国建筑法》进行了修改；2015年6月，国务院对《建设工程勘察设计管理条例》进行了修改；2018年12月，住房和城乡建设部对《建筑业企业资质管理规定》等部门规章进行了调整。鉴于上述多方面原因，我们在2019年9月就着手修订本书，当时恰逢“十三五”江苏省高等学校重点教材申报，经积极参与申报，最终获得批准，并于2019年年底正式启动了本书第4版的修订工作。
　　第4版基本保持了第3版的风格，注重对工程项目管理基本知识点和基本原理的介绍，并引进大量案例，试图让读者在掌握基本知识点和基本原理的基础上，能从典型案例分析中，更快、更有效地加深对工程项目管理理论和方法的认识。本次修订的主要内容如下：
　　（1）将第3版的十一章调整为十二章，即总体增加了1章，并将绪论单列，不作为章，总篇幅稍有扩大。主要调整有：一是将第3版的第一章绪论分拆成“绪论”和“第一章工程项目及其管理”两部分，相关内容也有调整；二是将第3版的第十章和第十一章整合成一章；三是分别增加了“第十章工程项目信息管理”和“第十二章国际工程管理”。
　　（2）对第3版中第二章的内容作了较多调整：取消了投资决策方面的内容，增加了项目立项相关内容。在介绍不同类工程项目立项过程的基础上，重点介绍了不同类工程项目的需求策划及其成果，以及项目可行性研究（包括项目评价）的内容和深度要求，并用案例形式反映了不同领域可行性研究内容和成果的差异；该章最后针对需政府批复或核准类工程项目，简要介绍了在可行性研究报告批复或核准前政府对项目进行评估的内容。
　　（3）对第3版的第三章“工程项目发包与组织策划”作了较多的调整：一是将工程实施中的两个主体分开编写相关内容；二是将业主方的项目管理组织方式与工程发包方式存在内在联系的两方面整合在一起考虑。并介绍优化设计的概念；三是将承包方的企业组织与项目部的组织问题放在一起介绍。这样更符合工程项目实施的逻辑。

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