本书主要探讨作为一种新的项目管理模式的代建制，主要基于代建项目可行性研究报告以及政府有关部门批复的政府投资性公路建设项目，依据国家、交通运输部现行的法律法规、基本建设程序和各项规程、规定、办法，以承担项目代建管理正在建设的和已经建设完成的公路建设项目为依托，从建设管理准备阶段一直到竣工验收，从组织机构、安全质量、环保廉政、档案资料、信息化等方面全面总结公路项目代管工作流程、要点，力求为政府投资公路项目建设试行和逐渐推广代建制，深化政府投资项目管理改革，充分利用社会专业化组织的技术和管理经验，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益发挥积极作用。本书可作为交通运输部公布的《公路建设项目代建管理办法》配套的学习书籍，对公路项目代建制推广起到积极的作用；附录中的济南市普通国省道干线公路典型案例，可让读者较为方便地指导类似项目的代建管理；本书还可作为公路项目代建管理人员的职业技能培训教育用书。

庄建伟，济南市公路管理局项目中心主任，工程应用研究员，长期从事公路建设工作；
冯涛，济南金诺公路工程监理有限公司副总经理，高级工程师。

章 项目代建概述
第二章 准备阶段代建工作
节 项目代建管理机构
第二节 项目驻地规划建设
第三节 项目代建工作规划
第四节 项目准备阶段计划管理
第五节 项目准备阶段合同管理
第六节 项目准备阶段质量管理
第七节 项目准备阶段安全管理
第八节 项目准备阶段文明施工管理

第三章 施工阶段代建工作
节 计划管理
第二节 合同管理
第三节 质量管理
第四节 安全管理
第五节 廉政管理
第六节 环保管理
第七节 环境协调管理
第八节 投资管理
第九节 日常管理
第十节 特殊时段管理
第十一节 节假日及重大活动管理

第四章 验收阶段代建工作
节 工程档案管理
第二节 交工验收准备
第三节 交工验收活动组织与配合
第四节 竣工验收准备
第五节 竣工验收活动组织与配合

第五章 缺陷责任期代建工作
节 缺陷责任期管理办法
第二节 缺陷责任期巡检管理

第六章 项目代建的五化管理工作
节 项目代建信息化管理
第二节 项目代建制度化管理
第三节 项目代建规范化管理
第四节 项目代建标准化管理
第五节 项目代建人本化管理

第七章 项目代建风险管理
节 安全风险管理
第二节 质量风险管理
第三节 廉政风险管理
第四节 投资风险管理

第八章 项目代建规章示例
节 项目准备阶段质量管理
第二节 项目准备阶段安全管理
第三节 项目准备阶段文明施工管理
第四节 计划管理
第五节 合同管理
第六节 质量管理
第七节 安全管理
第八节 廉政管理
第九节 环保管理
第十节 环境协调管理
第十一节 日常管理
第十二节 重大活动管理
第十三节 工程档案管理
第十四节 交工验收活动组织与配合
第十五节 缺陷责任期巡检管理
第十六节 项目代建标准化管理

附录1 公路建设项目代建工作办法（部令2015年第3号）
附录2 济南市政府投资项目代建制管理办法（济政发[ 2017]2号）
附录3 工程项目管理流程图