灵活用工合规手册帮助企业管理者做好风险防控_劳达—HI伙伴法税顾问团队_9787504774286

对现阶段市场上各类灵活用工的形式、应用的场景进行分析、总结。深入剖析各类灵活用工模式下的典型法律问题、并设计相对应的风险管控的工具。为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。

在国家大力促进就业的背景之下，共享员工、网约工（平台用工）、各类外包用工等新的用工形式不断涌现。目前，无论是理论上、实践上、法律上对于这些用工形式并无统一的定论，梳理总结这些用工形式，理清楚用工过程中的误区，做好用工风险管理，对企业用工、行业发展具有重要的意义，对建立和谐的劳资关系，促进就业的健康发展具有重要意义。

什么叫灵活用工，在法律上并没有明确的定义，在学术及实务操作中也没有形成统一的行业标准。因此，2015年说的灵活用工与2020年说的灵活用工，可能是两码事；同样在2020年，A公司说的灵活用工与B公司说的灵活用工，也可能完全不一样。
我们暂且将灵活用工界定为有别于标准化劳动关系的一切用工关系。与标准化劳动关系相比，灵活用工在用工关系的建立、履行、变更、解除或终止等方面，具有相对的灵活性。
不可否认的是，自2015年开始，灵活用工越来越火。在中国的人力资源服务业中，已经有好几家以灵活用工作为核心业务成功上市的公司。而多数的实际用工单位，不研究灵活用工、不践行部分灵活用工，往往也被视为落伍。
2020年新冠肺炎疫情的暴发，更把灵活用工推向了发展的高点。除了传统的劳务派遣、人力资源外包，共享用工、平台用工、新业态用工、小微承包用工、众包用工、自雇用工等概念，越来越频繁地出现在用工领域，从国家到地方的各种相关政策也纷纷出台。提供灵活用工服务的企业，业务均逆势增长。
由于同时涉及法律关系、管理关系、薪酬关系、结算与财税关系等不同要素的组合，因此，对于灵活用工中合规与风控的研究，就显得尤为重要。
灵活用工的核心，是在合法用工的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减。同时，实现员工灵活就业、企业成本控制与企业绩效之间的有机平衡。
企业用工的主要矛盾，由日益增长的弹性用工需求与落后的刚性组织结构之间的矛盾，转化为员工日益增长的美好生活与工作的需求和不平衡、不充分的组织发展之间的矛盾。规范、专业的灵活用工代表了先进生产力，马克思曾设想的理想社会，正是自由人的联合体！

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