当前，我国医药行业正处于由仿制药生产为主向“仿创结合”转变的新时期，提高医药行业技术创新能力，将有助于调整医药行业结构，增强我国医药行业的国际竞争力和可持续发展能力。本书从医药企业权利管理、专利信息和商标信息管理、专利申请与审查、专利诉讼、合规管理、IPO上市中的知识产权、不同企业知识产权特点和综合管理等方面，系统介绍了我国医药企业的知识产权管理方方面，以供我国医药企业相关从业人员学习和借鉴。

这本书起源于一篇论文。2018年初，东阳光集团知识产权总监林淘曦想写一篇《医药企业的知识产权管理》的论文，让我给些意见。我最早在通信企业从事知识产权工作，这些年来陆续也了解了机械、互联网等领域不同类型企业的知识产权管理的内容，但是囿于专业的跨度，我没能真正了解过医药类企业的知识产权管理的内容。随着讨论的深入，我发现医药类企业知识产权管理的实际内容，与通信、机械和互联网领域的企业有着很大的不同，这也是他写这篇论文的初衷。讨论完这篇论文的内容，我忽然有了一个想法，能不能把医药企业的知识产权管理作一个全面、系统的整理？业界对于这方面了解得太少了。于是，由中国企业知识产权研究院牵头，邀请了黄璐、范立君、窦夏睿、李彩辉、胡雪娇成立了一个项目组，我们用了4个月左右的时间完成了2.8万字的《中国医药企业知识产权管理架构建设》的报告，并在2018年底的中国企业知识产权研究院年会上进行了展示。这个报告对医药企业知识产权管理进行了全面、系统的梳理，但是仅限于架构性内容，具体细节并未展开叙述。 在这之后，我们陆续收到了不少医药企业知识产权同行的咨询信息，他们表示对这个报告的内容很感兴趣，这促使我们对这件事情有了进一步的信心和热情，因此，决定把这个架构报告扩展成为业界第一本系统、全面论述医药企业知识产权管理的著作！于是，我们再邀请了周大成、钱丽娜、张晓瑜和冯清伟加入项目组，这样从人员类型上，可以全面涵盖化学药、中药、生物制品3种类型的医药企业。项目组用了整整两年的时间，对上述架构中的所有内容进行了更加全面、深入、细致的论述，团队成员历经5次书稿版本的修改，以及后续由出版社编辑进行三审三校，终于在2021年1月促成这本51万字的《中国医药企业知识产权管理》定稿。 这本书从一开始就没有被定位成一本理论著作，它是面向医药企业进行知识产权管理的全面实务操作指南！我们希望为中国医药行业的知识产权管理人员和相关从业者、研发技术人员以及第三方知识产权服务机构等，提供一本全面、系统的类似工具书的操作指引，用实际行动推动中国医药企业知识产权管理工作的发展。 完成这本书是需要一点情怀的。这个项目始终是中国企业知识产权研究院牵头的一个公益项目，所有的作者从头至尾没有获得过任何报酬。但项目的执行却是按照教科书的严谨和细致来要求的，每位作者不仅是利用业余时间完成书稿的撰写，而且对各自负责部分的内容，没有任何的藏私或保留，我们把自己当成“前浪”。一次次在夜晚电话会议中研讨、争论，计划时限临近时频频催稿，对每一稿细致推敲、反复修订，还有全体成员集中两整天的时间在会议室里面对面、一页一页地把关书稿的酸爽，都历历在目。 希望作者们为本书付诸的热情、经验、教训、情怀，能够为中国医药行业的知识产权管理，留下一串扎实的脚印。

刘建，中国企业知识产权研究院院长，深圳市知识产权专家委员会委员，深圳大学知识产权研究所特约研究员，重庆理工大学知识产权学院兼职教授。

2020年一场突如其来的瘟疫，席卷全球，医药产业发展急需规范的知识产权管理，本书正当其时。