新一轮科技革命正在引发全球制造业进入空前广度、深度和速度的转型升级期,并将由此改变全球经济与科技竞争的总体格局。为抢占先进制造的战略制高点,各主要工业强国相继提出了向智能制造的制造业转型升级国家战略,如德国的“工业4.0”、美国的“工业互联网”、日本的“再兴战略”、法国的“新工业法国”等。正因如此,中国致力于通过工业化与信息化的深度融合,不断“提质增效”,最终走向“智能制造”,建成制造强国。
而汽车产业作为民用工业中的集大成者,正是中国实现工业化与信息化深度融合和制造业转型升级的突破口。以充分互联协作为基础、大规模定制化生产为目标的智能制造,越是在复杂产业、复杂产品上实现,就越为困难,但也越能产生更大的效果和价值。产业链条长、涉及环节多、差异化消费需求强烈的汽车产业,既是智能制造应用非常难的产业,又是其应用效果非常大的产业。正因如此,智能汽车将成为中国汽车及整个制造业转型升级的载体。
另外,智能汽车代表着汽车产品向网联化、智能化的演进趋势,可以为人们提供更安全、更节能、更环保、更便捷的自由移动方式和综合解决方案,其意义不仅在于汽车产品与技术的升级,更有可能成为汽车及相关产业全业态和价值链体系重塑的重要组成,从而推动人类社会迈入全面智能化的新时代。当前主要发达国家均高度重视智能汽车的发展,投入力度不断加大,将之视为解决人类未来智慧出行问题以及构建智能社会的战略支撑。由于智能汽车涉及面广、挑战大、机遇多,我们应从科技创新、制造业升级、交通出行革命以及跨界融合创新的战略高度上,认识发展智能汽车的重大战略意义。
一千多年前,维京海盗抢掠的足迹遍及整个欧洲。南临红海,西到北美,东至巴格达,所到之处无不让人闻风丧胆,所经之地无不血流成河。这个在欧洲大陆肆虐整整三个世纪的悍匪民族却在公元1100年偃旗息鼓,过起了恬然安定的和平生活。个中缘由一直在为后人猜测、追寻,对历史的敬畏与求索从未间歇。2007年,维京一个山洞出土大笔财富,其中有当时俄罗斯、伊拉克、伊朗、印度、埃及等国的多种货币,货币发行时间相差半年,“维京之谜”似因这考古圈的重大发现而略窥一斑——他们的财富经营方式改变了,由掠夺走向交换;他们学会了市场,学会了贸易,学会了资金的融通与衍生——而资金的融通与衍生改变了一个民族的文明。
投资,并非现代社会的属性;借贷早在公元前1200年到公元前500年的古代奴隶社会帝国的建立时期便已出现。从十字军东征到维京海盗从良,从宋代的交子到曾以高利贷为生的犹太人,从“郁金香泡沫”带给荷兰的痛殇到“南海泡沫”树立英国政府的诚信丰碑,历史撰写着金融发展的巨篇。随着现代科学的进步,资金的融通与衍生逐渐成为一国发展乃至世界发展的重要线索。这些事件背后的规律与启示、经验与教训值得孜孜探究与不辍研习,为个人、企业乃至国家的发展提供历久弥新的助力。
所幸更有一批乐于思考、心怀热忱的求知之士勤力于经济、金融、投资、管理等领域的研究。于经典理论,心怀敬畏,不惧求索;于实践探索,尊重规律,图求创新。此思索不停的精神、实践不息的勇气当为勉励,实践与思索的成果更应为有识之士批判借鉴、互勉共享。
调与金石谐,思逐风云上。《中国建投研究丛书》是中国建银投资有限责任公司组织内外部专家在瞻顾历史与瞻望未来的进程中,深入地体察和研究市场发展及经济、金融之本性、趋向和后果,结合自己的职业活动,精制而成。该《丛书》企望提供对现代经济管理与金融投资多角度的认知、借鉴与参考。如果能够引起读者的兴趣,进而收获思想的启迪,即是编者的荣幸。
是为序。
导论
一、智能汽车产业发展现状
(一)全球群雄逐鹿:特斯拉引领示范,主机厂联合布局
(二)智能化与网联化协同,智能汽车=单车智能+V2X
二、智能汽车应具备的功能要素
(一)感知与定位系统
(二)智能驾驶系统
(三)车联网
(四)车载信息娱乐系统
(五)安全防护系统
三、智能汽车生态产业链
(一)价值环节
(二)关键技术
(三)产业链
四、智能汽车发展层级
(一)美国智能汽车发展分级
(二)中国汽车驾驶自动化分级
五、政府层面对智能网联汽车的推动
第一章 机遇
智能汽车:中国制造业转型升级的载体
一、智能汽车是汽车产业未来发展的战略方向
(一)汽车产业全面深刻变革的驱动力
(二)汽车产业价值链变化的特征与趋势
(三)汽车产业格局变化的特征与趋势
(四)汽车产品属性变化的特征与趋势
二、智能汽车是智能制造全面升级的重要抓手
(一)智能汽车技术的内涵和范畴
(二)智能汽车中智能化与网联化的关系
(三)智能制造体系的内涵和战略要点
(四)智能制造时代的未来图景与升级路径
三、智能汽车是智能社会生态系统的关键支撑
(一)智能汽车是“4S”体系中的重要节点
(二)发展智能汽车的“1+1+1”商业模式
(三)汽车企业面向出行服务商的转型策略
四、智能汽车是制造业转型升级的核心载体
(一)汽车产业融合发展的方向辨识
(二)汽车制造体系升级的战略方向和发展机遇
(三)汽车服务体系升级的战略方向和发展机遇
……
第二章 重构
第三章 颠覆
第四章 协同
第五章 发展基石
第六章 安全
第七章 榜样
第八章 企业案例