本书从全球视角阐释了战略管理的主要内容，广泛深入的案例、丰富的专栏内容、简明的写作方式，有助于读者积极有效地学习。全书聚焦绿色战略和可持续发展、战略和商业模式，以合理的架构指引读者学习复杂的主题。
第7版的重要更新包括：
精心选编的案例资料展现全球战略管理的最新实践。
大型综合性案例介绍欧洲大型航空公司、全球啤酒市场和汽车市场的全新战略决策。
以计划和涌现视角探讨分析战略管理理论。

理查德•林奇（Richard Lynch） 英国密德萨斯大学战略管理教授。林奇教授是一位活跃的研究人员、高校教师和实践顾问，尤以全球战略和可持续战略著称。曾在一些著名公司从事营销和公司战略工作，后成立自己的战略顾问公司。1999年开始全职从事高等教育工作。撰写多部关于战略管理和国际营销的著作，在学术期刊上发表多篇文章。

第一部分  导论
第1章　战略管理
第2章　理论和实践回顾
第二部分  战略分析和宗旨
第3章　战略环境分析
第4章　资源和能力分析
第5章　战略动态性
第6章　通过使命、目标和伦理传递的计划型宗旨
第7章　从知识、技术和创新中涌现的宗旨
第三部分  战略制定
第8章　业务层战略选项制定
第9章　公司层战略选项制定
第10章　战略评价和制定：计划型过程
第11章　寻找战略的前进路径：主要的涌现型方法
第12章　组织架构、风格和人员问题
第四部分　实施过程
第13章　战略计划的实施和控制
第14章　绿色战略与可持续发展
第15章　战略变革管理
第五部分　战略情境和商业模式
第16章　战略领导力
第17章　创业战略
第18章　政府、公共部门和非营利组织战略
第19章　国际扩张和全球化战略
第20章　战略与商业模式
第六部分  综合性案例研究