《影视剧制片管理》结合作者多年的理论教学与行业实践，在梳理影视剧制片管理流程和发展趋势的基础上，着重阐述了影视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式，构建了较为完整的制片管理内容体系，主要包括摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的工作与管理、后期制作的主要内容、影视剧的投资与融资、成本预算与控制、宣传与发行及知识产权管理等内容。
　　《影视剧制片管理》可作为文化产业管理专业高年级本科生或研究生的教材，尤其适用于影视剧制片管理专业方向的学生；本书还可以作为影视剧制片管理人、员业务或资格培训的教材。此外，《影视剧制片管理》对社会上的各类影视节目制作公司、电影厂、电视台的相关人员也有较大的参考价值。
 

第一章 影视剧制片管理基础
第一节 影视剧制片管理的相关定义
一、影视剧制片管理定义
二、影视剧制片人
三、影视剧制片管理体制
四、影视剧项目管理
第二节 影视剧策划与剧本研发
一、影视剧策划
二、剧本研发
第三节 影视剧制片管理的主要内容
一、计划管理
二、团队管理
三、生产管理
四、财务管理
五、质量管理
六、设备物资管理
七、营销管理
第四节 影视剧制片人的素质要求
一、策划能力
二、决策能力
三、管理能力
四、公关能力
五、经营能力
本章小结
思考题
第二章 筹拍期的组织与任务
第三章 制片部门
第四章 导演部门
第五章 摄影部门
第六章 录音部门
第七章 美术部门
第八章 拍摄期的工作于管理
第九章 后期制作
第十章 影视剧的投资与融资
第十一章 影视剧的成本预算与控制
第十二章 宣传和发行
第十三章 影视剧知识产权管理
第十四章 影视剧管理的政策与法规
附录一 影视剧制片管理问答（Q&A）
附录二 中国电视剧制作行业自律公约
附录三 第一届电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》试题及参考答案
参考文献
 

　　第一章 影视剧制片管理基础
　　本章阐述了影视剧制片管理的一些基本概念和基础知识，包括影视剧制片管理相关定义、影视剧策划与剧本研发、影视剧制片管理的主要内容和影视剧制片人应具备的素质等。这些内容可以帮助读者建立起关于影视剧制片管理初步的概念，为后续的学习打下基础。
　　第一节影视剧制片管理的相关定义
　　一、影视剧制片管理定义
　　制片管理是一门现代化的艺术管理科学，是制片人对影视剧项目和摄制团队进行组织策划、市场调研、方案选择、目标决策和控制实施等一系列艺术管理手段的总和。它以制作完成影视精品为宗旨，涉及项目招标、用人制度、分配制度、市场营销等多个领域，是一项工作内容繁复的系统工程。作为一种经营管理活动，它具有经济学和管理学的基本属性。影视剧制片管理是面向影视剧生产经营过程的管理活动。
　　1．管理及其主要特征
　　管理是通过对组织资源的计划、组织、指挥和控制，以有效地实现组织目标的过程。不同的研究者对管理的研究出发点不同，因此关于管理的定义也有很多种，比较有影响的定义有职能论、决策论、人本论和模式论。
　　工作任务论认为：管理就是由一个或多个人来协调其他人的任务，以便收到个人单独活动所不能达到的效果。
　　……