本书是一本阐述工程咨询管理创新模式的工程专业图书。本书的作者创新性地引入了工程咨询顾问这一新型咨询管理模式到工程项目管理中，该咨询顾问模式将工程项目管理和工程咨询管理有机地结合起来，采用新型咨询顾问模式辅助大型集团总部和各建设子公司的项目管理。本书从工程咨询顾问的主要工作内容、工作协同、引入方式、考核内容、取费模式等多个方面，对此新型工程咨询顾问模式进行了较为系统的阐述，希望能对广大工程项目管理单位、咨询单位、设计单位等相关人员有所帮助。