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餐饮企业成长的“三维一体”模式研究
企业成长一直是理论界和产业界十分关注的问题。企业的成长面临“寿命短、倒闭快”的现象。本书以餐饮企业为例,重点分析制约企业成长的复杂因素,揭示影响企业成长的演变逻辑及作用机理。本书认为,餐饮企业成长呈现“三维一体”的发展模式,在创业阶段,主要采取“人治”管理方式,核心因素是创业者团队、组织结构和企业文化;在成长阶段,主要采取从“人治”向“制度”规范化管理方式,影响因素是组织结构、人的因素和企业文化;在成熟阶段,主要采取“文化”整合管理方式,影响因素是企业文化、组织结构和人的因素。
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