1997—2002年，作者在深圳市商业银行工作。城商行先天羸弱后天失调，但却承担着化解金融风险的重大历史使命。在这五年多的一千八百个日日夜夜，作者带领银行在挣扎中相持，在守望中奋进，在迸发中新生。本书按照时间脉络，收录了作者当时与银行工作相关的部分讲稿和文章，比较系统地反映了规范经营化解风险的理念，以及整顿治理走向新生的措施。本书是作者从事商业银行工作中的经验总结，有助于读者从中观察城商行发展初期的历史轨迹。

孙枫，1952年出生，曾任深圳市财政局副局长、深圳市商业银行董事长、深圳发展银行董事长、鹏华基金公司董事长。长期从事财经与企业经营管理工作。业余生活钟情于阅读和写作。2000年后有《收获成熟》《无限无限》等散文随笔出版，退休后有《行摄乡里》《澜沧水逝总关情》等旅行文集出版。

1997 年

　 　 研究新情况　 解决新问题　 作出新贡献 001

　 　 带好头、 管好人、 把好关 011

　 　 咬定青山不放松 017

1998 年

　 　 我们需要企业精神 025

　 　 宗旨与精、 气、 神 030

　 　 发展的优势从哪里来? 035

　 　 没有规矩不成方圆 039

1999 年

　 　 闯关要不失时机 042

　 　 大干一场的时候到了! 052

　 　 自己的天地靠自己创造 059

　 　 争做管理的有心人 067

　 　 思想工作说起来虚　 做好了就实 075

　 　 好班子必须行道义讲协同 080

　 　 略谈企业文化在我行 085

　 　 人力资源管理的有形与无形 096

2000 年

　 　 站着不动是会跌倒的 107

　 　 职业生涯靠打拼 109

　 　 管理体制与组织架构 118

　 　 我们必须改变自己 129

　 　 重温职业道德的基本要求 135

　 　 聚精会神谋发展 142

　 　 走自己的路　 圆自己的梦 158

　 　 翻身走向新希望 165

2001 年

　 　 因为成功　 所以失败 177

　 　 改革与发展关键在领导 190

　 　 规范权力运作　 搭建治理结构 193

　 　 不这么做就把他轰下台 197

　 　 搭好班子要唱大戏 204

　 　 企业永远都不能图安逸 211

　 　 从事最大活动的最小规模 217

　 　 竞争要打起精神　 发展才能永远不败 220

　 　 点子诚可贵　 诚信价更高 224

　 　 敢于较量　 拒绝平庸 229

　 　 企业文化要义 235

　 　 “三讲” 教育动员 254

　 　 我们需要变革吗? 258

　 　 公司治理与董事长角色定位的思考及实践 262

2002 年

　 　 共同寻找新奶酪 271

　 　 商业银行与公司理财 274