本书共3章,分别为电气试验基础管理标准化规范、设备评价标准化规范、现场作业管理标准化规范,全面介绍了人员培训、安全活动、档案资料管理、试验装备管理、精益化管理评价、设备年度状态评价等12项变电站电气试验业务的执行周期、业务流程、工作标准和工作记录。
近年来,以特高压为代表的电网发展和技术进步给变电站标准化工作提出新课题,日趋严格的生产安全法治环境给变电站规范化管理带来新挑战02017年,国家电网公司颁布了《国家电网公司变电验收管理规定(试行)》《国家电网公司变电运维管理规定(试行)》《国家电网公司变电检修管理规定(试行)》《国家电网公司变电检测管理规定(试行)》《国家电网公司变电评价管理规定(试行)》五项通用管理制度及其细则试行版(简称变电“五通”),全面规定了公司系统各层级生产单位的职责界面、业务范围和工作要点,为变电站生产精益化提供了遵循标准。
变电“五通”作为国家电网公司的顶层设计,落地实施需要有效的途径和体系保障。为推动变电“五通”与生产实际深度融合、更好落地实施,国网内蒙古东部电力有限公司设备管理部组织编制了《变电站标准化工作手册》丛书。丛书包括《标准化体系研究与构建》《变电运维》《变电检修》《电气试验》4个分册。
丛书回应当前电力系统变电站迫切的生产精益化需求,以变电“五通”为基础,以工作标准化和管理规范化作为生产精益化的实施途径,借鉴先进的管理理论,总结吸收变电站标准化建设经验,系统讲解变电站标准化体系的形势任务、理论基础、构建方法和具体实践,涵盖变电站运维、检修、试验各类生产业务的执行周期、业务流程、工作标准和工作记录。丛书结合变电站生产业务和岗位设置实际,聚焦业务流程清晰、工作标准明确、岗位职责清楚的目标导向,具有很强的先进性、实用性和可推广性,能有效提升变电站工作标准化和管理规范化水平。
丛书以深入浅出的语言讲解管理理论、构建标准化体系、提供实践指导,图文并茂、直观易学,既可作为变电站生产管理和专业技术人员的工作指导用书,也可作为员工职业培训和高等院校电气工程专业学生的实习书籍。
本分册为《电气试验》,共3章,分别为电气试验基础管理标准化规范、设备评价标准化规范、现场作业管理标准化规范,全面系统介绍了人员培训、安全活动、档案资料管理、试验装备管理、精益化管理评价、设备年度状态评价、设备动态评价、工作计划、标准化作业、设备试验、缺陷管理和设备验收等共12项变电站电气试验业务的执行周期、业务流程、工作标准和工作记录。适用于35-1000kV变电站电气试验管理人员、试验班长、技术员、工作负责人、班员等岗位。
由于作者水平有限、时间仓促,书中难免存在不足之处,恳请各位专家和读者批评指正。
前言
1 电气试验基础管理标准化规范
1.1 人员培训标准化规范
1.2 安全活动标准化规范
1.3 档案资料管理标准化规范
1.4 试验装备管理标准化规范
2 设备评价标准化规范
2.1 精益化管理评价标准化规范
2.2 设备年度状态评价标准化规范
2.3 设备动态评价标准化规范
3 现场作业管理标准化规范
3.1 工作计划标准化规范
3.2 标准化作业规范
3.3 设备试验标准化规范
3.4 缺陷管理标准化规范
3.5 设备验收标准化规范
附录A 电气试验业务规范化清单
附录B 引用制度标准