本书内容包括：建设工程项目施工准备工作、建设工程流水施工的基本原理、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工组织设计的实施与施工进度计划的管理、建设工程项目的质量管理、建设工程项目的安全管理、健身工程项目的成本管理、建设工程项目的资料管理。
绪 论
学习目标
0.1 建筑施工组织设计的概念、作用与分类
0.1.1 建筑施工组织设计的概念
0.1.2 建筑施工组织设计的作用
0.1.3 建筑施工组织设计的分类
0.2 建筑施工组织设计的内容
0.3 建筑施工组织设计的编制原则和依据
0.4 建筑施工组织设计的编制程序
思考与练习
模块1 建设工程项目施工准备工作
学习目标
1.1 施工准备工作概述
1.1.1 施工准备工作的含义及意义
1.1.2 施工准备工作的要求与分类
1.1.3 施工准备工作的基本内容
1.2 原始施工资料的收集与整理
1.2.1 原始资料的收集
1.2.2 收集其他相关信息与资料
1.3 技术资料准备
1.3.1 熟悉与会审图纸
1.3.2 编制施工组织设计
1.3.3 编制施工图预算和施工预算
1.4 施工人员及物资准备
1.4.1 施工人员的准备
1.4.2 施工物资的准备
1.5 施工现场准备
1.5.1 施工现场准备工作的范围及各方职责
1.5.2 拆除障碍物
1.5.3 建立测量控制网
1.5.4 做好“七通一平”工作
1.5.5 搭设临时设施
1.6 季节性施工准备
1.6.1 冬季施工准备
1.6.2 雨季施工准备
1.7 施工准备工作计划与开工报告
1.7.1 施工准备工作计划
1.7.2 开工报告
课堂实训1 收集施工资料
课堂实训2 现场准备
课堂实训3 资源准备
课堂实训4 编制施工准备工作计划
思考与练习
模块2 建设工程流水施工的基本原理
学习目标
2.1 横道图简介
2.1.1 横道图的形式
2.1.2 横道图的特点和应用范围
2.2 流水施工的基本概念
2.2.1 组织施工的方式
2.2.2 流水施工的技术经济效果
2.2.3 组织流水施工的条件
2.2.4 流水施工的分级和表达方式
2.3 流水施工的基本参数
2.3.1 工艺参数
2.3.2 空间参数
2.3.3 时间参数
2.4 流水施工的组织方式
2.4.1 等节奏流水施工
2.4.2 异节奏流水施工
2.4.3 无节奏流水施工
课堂实训 建筑工程的流水施工组织设计
思考与练习
模块3 网络计划技术
学习目标
3.1 网络计划概述
3.1.1 网络计划技术的产生和发展
3.1.2 网络计划技术的基本原理
3.1.3 网络计划技术的特点和分类
3.2 双代号网络计划
3.2.1 双代号网络图的组成要素
3.2.2 双代号网络图的绘制
3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算
3.3 单代号网络计划
3.3.1 单代号网络图的基本符号
3.3.2 单代号网络图的表示方法和绘制规则
3.3.3 单代号网络计划时间参数的计算
3.4 双代号时标网络计划
3.4.1 双代号时标网络计划的特点
3.4.2 双代号时标网络计划绘制的一般规定
3.4.3 双代号时标网络计划的绘制
3.4.4 双代号时标网络计划中时间参数的判定
3.5 网络计划优化
3.5.1 工期优化
3.5.2 资源优化
3.5.3 费用优化
课堂实训1 双代号网络图的绘制
课堂实训2 单代号网络图的绘制
课堂实训3 双代号时标网络图的绘制
思考与练习
模块4 施工组织总设计
学习目标
4.1 施工组织总设计概述
4.1.1 施工组织总设计的作用
4.1.2 施工组织总设计的编制依据
4.1.3 施工组织总设计的编制程序
4.1.4 施工组织总设计的编制内容
4.2 施工部署
4.2.1 施工管理目标
4.2.2 施工部署原则
4.2.3 施工任务划分与组织结构
4.2.4 计算主要项目工程量
4.2.5 拟定核心工程的施工方案
4.2.6 施工组织的协调与配合
4.3 施工总进度计划
4.3.1 计算工程项目及全场性工程的工程量
4.3.2 确定各建筑物或构筑物的施工期限
4.3.3 确定各建筑物或构筑物的开/竣工时间和相互搭接关系
4.3.4 编制初步施工总进度计划
4.3.5 施工总进度计划的检查与调整
4.4 各项资源需求量计划
4.4.1 劳动力需求量计划
4.4.2 物资需求量计划
4.4.3 施工机具需求量计划
4.5 施工总平面图设计
4.5.1 施工总平面图设计的内容
4.5.2 施工总平面图设计的依据和原则
4.5.3 施工总平面图设计的步骤
课堂实训 确定施工程序
思考与练习
模块5 单位工程施工组织设计
学习目标
5.1 单位工程施工组织设计概述
5.1.1 单位工程施工组织设计的编制依据
5.1.2 单位工程施工组织设计的编制程序
5.1.3 单位工程施工组织设计的内容
5.2 工程概况及施工方案的选择
5.2.1 工程概况和施工特点分析
5.2.2 施工方案的选择
5.3 单位工程施工进度计划编制
5.3.1 单位工程施工进度计划的编制依据
5.3.2 单位工程施工进度计划的编制步骤
5.4 施工准备及资源配置计划
5.4.1 施工准备工作计划
5.4.2 资源配置计划
5.5 单位工程施工平面图设计
5.5.1 单位工程施工平面图的设计原则及内容
5.5.2 单位工程施工平面图的设计依据
5.5.3 单位工程施工平面图的绘制步骤
课堂实训 单位工程施工组织设计的编制
思考与练习
模块6 施工组织设计的实施与施工进度计划的管理
学习目标
6.1 施工组织设计的实施
6.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
6.1.2 施工组织设计的检查与调整
6.1.3 施工组织设计的文件管理
6.2 施工进度计划的管理
6.2.1 施工进度计划管理概述
6.2.2 施工进度计划的实施
6.2.3 施工进度计划的比较方法
6.2.4 施工进度计划调整的方法和过程
课堂实训 单位工程施工进度计划的编制
思考与练习
模块7 建设工程项目的质量管理
学习目标
7.1 工程质量管理概述
7.1.1 质量和工程项目质量的概念
7.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
7.2 工程质量管理的统计分析方法
7.2.1 质量统计的基本概念
7.2.2 质量数据的收集方法
7.2.3 质量数据的分类
思考与练习
模块8 建设工程项目的安全管理
学习目标
8.1 安全管理概述
8.1.1 安全管理的基本概念
8.1.2 安全管理的目标
8.1.3 安全管理的常用术语
8.2 安全生产管理制度
8.2.1 安全生产责任制度
8.2.2 安全生产检查制度
8.2.3 安全生产教育培训制度
8.2.4 安全生产技术管理制度
8.2.5 其他安全管理制度
8.3 施工安全技术措施
8.3.1 施工安全技术措施的概念
8.3.2 施工安全技术措施的编制要求
8.3.3 施工安全技术措施的编制方法和步骤
8.3.4 施工安全技术措施的主要内容
8.4 安全事故及其调查处理
8.4.1 安全事故的等级和分类
8.4.2 安全事故报告和调查处理
思考与练习
模块9 建设工程项目的成本管理
学习目标
9.1 成本管理概述
9.1.1 成本管理的目标和组织机构
9.1.2 成本管理的控制措施
9.2 成本管理的原则
9.2.1 “成本-效益”原则
9.2.2 具体问题具体分析的原则
9.2.3 领导重视和全员参与的原则
9.2.4 全程全面成本管理与控制的原则
9.2.5 战略成本管理原则
9.3 成本管理的过程与存在的问题
9.3.1 成本管理的过程
9.3.2 我国施工企业工程项目成本管理存在的问题
9.4 成本管理中应采取的措施
思考与练习
模块10 建设工程项目的资料管理
学习目标
10.1 资料管理概述
10.1.1 资料管理的含义和目的
10.1.2 资料管理的原则
10.1.3 资料管理的基本要求
10.2 施工项目资料的内容
10.2.1 施工管理资料
10.2.2 质量控制资料
10.2.3 工程施工物资资料
10.2.4 其他资料
10.3 工程文件档案资料的管理
10.3.1 工程建设各参建单位档案资料管理
10.3.2 工程资料编制的质量要求与组卷方法
10.3.3 工程档案的验收与移交
思考与练习
附 录
附录Ⅰ 超高层建筑施工组织设计实例
附录Ⅱ 工程术语表
附录Ⅲ 《建筑施工组织与管理》模拟试题及参考答案
参考文献
新书资讯
