今年是改革开放40周年，中国经济建设取得了飞速的发展，许多行业实现了赶超。中国企业与东亚其他国家类似，都有一段追赶创新的发展历程。“赶超周期”来描述行业持续更替的循环过程，也就是一个企业从进入该行业——业绩逐步上升——赶超现任领导——现任领导衰退——下届领导业绩逐渐上升的周期。本研究从理论上，分析赶超创新发展的理论与规律；也总结中期企业追赶创新的实践，包括：中国手机行业、中国无人机行业、中国互联网社交平台行业、中国高铁行业、中国电冰箱行业、中国电子商务网络平台等等。

　　本研究从理论上，分析赶超创新发展的理论与规律；也总结中期企业追赶创新的实践，包括：中国手机行业、中国无人机行业、中国互联网社交平台行业、中国高铁行业、中国电冰箱行业、中国电子商务网络平台等等。对于探索创新发展规律有一定指导意义。

李贵卿，女，教授，博士，成都信息工程大学管理学院副院长，人力资源管理教研室教师，企业管理博士、管理科学与工程博士后，四川省学术和技术带头人，国家自然科学基金通讯评审专家、四川省科技项目评审专家。2012年—2013年阿肯色大学公派访问留学，中国管理靠前研究学会（IACMR）学会会员，中国人力资源管理教育教学研究学会会员。

上篇 中国行业赶超周期和超越式追赶研究章 新中国经济发展成就／ ３第二章 赶超理论与企业赶超策略／ ７第三章 超越式追赶的理论与实践／ １７第四章 赶超周期与行业领袖更替／ ３１第五章 冰箱行业赶超周期研究———以海尔为例／ ４９第六章 手机行业赶超周期研究———以华为为例／ ７２第七章 高铁行业赶超周期研究———以中车为例／ １０３第八章 国内社交网络应用行业赶超周期研究／ １３３下篇 成都先进制造业创新与人才管理变革研究第九章 成都建设“中国制造２０２５” 示范城市的举措／ １４７第十章 成都先进制造企业知识创新驱动机制研究／ １６６第十一章 成都先进制造业赶超创新发展策略研究／ １７９第十二章 成都先进制造业人才的创造力与工匠精神培育研究／ １８７第十三章 成都先进制造业的学习力和人才管理变革研究／ １９４第十四章 成都先进制造业赶超创新研究———以爱乐达航空为例／ ２０２第十五章 成都信息产业赶超创新研究———以川大智胜为例／ ２１４参考文献／ ２２５