用户体验不是在屏幕上发生的,而是在用户的脑海中发生的。体验是多维度的、多感官的。本书可以帮助你发掘有关顾客的关键洞察,让你打造拥有卓越体验的产品与服务。
企业领导人、营销专家、产品经理和设计师可以从本书学到大脑不同区域的认知过程是如何构成我们眼中的“一次体验”的。John Whalen向你展示了团队中的任何人都可以进行“情境访谈”,以获得洞察。你还可以学到如何将这些知识加以应用,为顾客设计优秀的体验。
·学习用户体验的“六元思维”,以及其中的每个元素如何构成了整体的“单一体验”。
·了解如何让你的团队无须任何心理学的专业训练,就能发掘顾客有意识与潜意识认知过程的关键洞察。
·学习如何快速应用你所学的知识,去改进你的产品和服务。
·探索实际示例,了解财富100强公司如何运用这个体系去构建非凡体验。
用户体验不是在屏幕上发生的,而是在用户的脑海中发生的。体验是多维度的、多感官的。本书可以帮助你发掘有关顾客的关键洞察,让你打造拥有卓越体验的产品与服务。全书分为三部分,第一部分旨在分享一些作为设计师、产品经理和开发人员需要注意的关于人类认知的特性,帮助读者更多地了解人类的认知以及经验是如何构成的,这包括许多思维、认知过程和情绪;第二部分展示了如何观察顾客的工作,进行访谈,并在此过程中发掘宝贵洞察;第三部分介绍如何将六元思维运用到设计之中,打造顾客所体验的最佳产品和服务。
我为什么写这本书
“心理学家做产品和服务设计?真有意思……”
当我向别人介绍自己是做产品设计的心理学家时,人们常常感到很惊讶:“这不是设计师的工作吗?哎,你肯定很清楚顾客在想些什么!还有,你是不是正在分析我?”无可奉告,哈哈!
虽然人们觉得我的工作很有趣,但他们并不知道有关人类认知和情绪的知识该如何应用于数字产品和服务设计中。这些人并不是特例。我在西南偏南发表演讲后,不止一个人对我说:“真是太酷了!我也希望在产品设计中运用你提到的方法……”
那么你想知道设计卓越体验的秘诀吗
首先回想一下生活中真正让你刻骨铭心的体验。是那些里程碑式的事件吗?例如孩子的出生、结婚、毕业之类的?或者是某些特别的时刻吗?例如去现场听你最喜欢的乐队的演奏,在百老汇看演出,在舞厅里忘我地跳舞,在海边欣赏难忘的日落,或者重温一次你最爱的电影?
你会对朋友说这是“精彩的”或“令人惊叹的体验”。
你可能没有想过,许多不同的感官和认知过程交融在一起,才让你有了这样的感受。当你想到那部电影时,你能闻到爆米花的味道吗?也许打动你的不仅是很棒的表演,还有极具创意的服装和灯光,以及让你觉得风度翩翩的主演。在放映后与其他粉丝的聚会也会让你对这部电影印象深刻。如此多的元素汇集在一起,才能提供“独特”的极致体验。如何为你的产品或服务设计出色的体验呢?什么样的感受、情绪和认知过程构成了你的体验?你怎样系统地对其加以分析?你如何知道你创造的是对的产品?
本书旨在帮助你理解和利用我们对人类心理学的了解,将体验拆解为其组成部分,并揭示构建良好体验所需的内容。现在正是学习这些知识的良机。近年来,大脑科学不断有新发现面世。人类在心理学、神经科学、行为经济学和人机交互领域也取得了巨大突破,发掘了关于大脑功能的新信息,进一步揭示了人类如何处理这些信息以产生单一体验的感觉。
John Whalen,拥有认知科学博士学位,同时还是心理学教授,在人本设计领域有超过15年的从业经验。通过将心理学、设计思维、精益创业以独特的方式结合在一起,他为财富100强公司、非营利机构和初创企业发掘商业机遇、打造用户体验解决方案。他是10Pearls的CXO,带领公司的创新、战略和设计团队。在加入10Pearls以前,他创立了Brilliant Experience研究公司。
前言
第一部分 重新思考“体验”
第1章 六元思维
1.1 视觉/注意力和自动性
1.2 寻路
1.3 语言
1.4 记忆
1.5 决策
1.6 情绪
1.7 六元思维过程
1.8 活动
第2章 眨眼之间:视觉、注意力和自动性
2.1 从表征到体验
2.2 无意识的行为:我知道你在看
2.3 视觉关注点
2.4 你错过了
2.5 我们的视觉系统会自行补全清晰度
2.6 这不是一只烟斗:了解人们认为它是什么,而不是它实际上是什么
2.7 延伸阅读
第3章 寻路:我在哪里
3.1 沙漠中的蚂蚁:计算欧几里得空间
3.2 在物理和虚拟空间中找到自己的位置
3.3 我可以去哪里,我将如何到达那里
3.4 测试界面以揭示关于互动的隐喻
3.5 思考未来:语音界面中有没有“在哪里”这个概念
3.6 延伸阅读
第4章 记忆/语义
4.1 将细节抽离
4.2 服务的刻板印象
4.3 理解心智模型的价值
4.4 认识心智模型的多样性
4.5 谜语答案
4.6 延伸阅读
第5章 语言:我早就告诉过你
5.1 对词汇选择的延展讨论
5.2 心灵的语言
5.3 我们的沟通失败了
5.4 词语的揭示作用
5.5 我在听
第6章 决策与解决问题:意识从舞台左边登场
6.1 我的问题是什么(定义)
6.2 如何将问题置于不同的框架
6.3 寻找通向解决方案的黄砖路
6.4 当你被困在路上:子目标
6.5 延伸阅读
第7章 情绪:逻辑决策遇到了对手
……
第二部分 揭露秘密
第三部分 将六元思维应用在设计中
附录 推荐阅读