我在佳兆业做足球：足球总经理工作笔记_李小刚著_9787532177530

作为曾经的职业足球从业者，李小刚在离开佳兆业后，整理了自己在俱乐部日常工作时的工作笔记，筛选出他在佳兆业做足球时的一些重要事件，通过透视自己的内心动态和决策思考，展现一家职业俱乐部和一个“外行”管理者的成长经历，以及作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的实际工作和思考，那些俱乐部经营管理者的工作及决策案例。故事不遮掩也不说教，尽量用最朴实和真实的语言，把完整的工作内容及成败得失展现出来，以供读者了解、借鉴与评判。同时，也为中国职业足球市场与产业的发展和未来提供一些有意义的启迪。

自序
写一本对得起足球、佳兆业和自己的书

我离开佳兆业之后，曾和很多朋友说，再也不想提及足球。但与一众新老朋友聊天时，一旦其中有一个老朋友提到我在佳兆业做过足球，那么当天的聊天内容就全变成了足球。
我曾经非常想摆脱足球带来的影响，但发现足球已经变成了我身上的一个符号，即使像我这个做足球不算特别成功的职业经理人，在很多人眼中仍然是充满了神秘感。
这就是足球能成为世界第一运动的魔力。所有人着魔于足球俱乐部的投入与运营，着魔于球队的管理与比赛，着魔于球员的培养与待遇，等等，这些也都是问我最多的话题。所以，我每次与新朋友们聊天的时候，总会把这些已经回答了多次的话题，不断地讲给大家听，而且大家也总是听得津津有味。偶尔还会碰上几个懂行的朋友，问出一些更加深入或尖锐的问题，免不了还要唇枪舌剑地争论一番。
渐渐的，我觉得，我应该把这些大家都问过的故事与话题写出来，与其一遍一遍地讲给别人听，不如有一本书来告诉大家。为此我还找了很多关于足球的书籍和资料来看，想看看是不是已经有哪位“大神”级的足球职业经理人写过这样内容的书了，那我就不必再班门弄斧。但是在我遍阅资料后，我看到更多的是足球学院派专家的理论研究成果，或是著名足球记者的采访报道专著，还有一些跨界经济学家的足球产业著作，甚至是知名教练的执教生涯回忆，但唯独没有找到来自一线的足球职业经理人的工作经历与反思总结。
这确实是一个较为遗憾的结果。
实践出真知。研究或提升一个企业或行业的基础，应该来自工作实践，尤其是来自市场经济主体的重要决策与管理实践，而作为市场主体的职业经理人的所作所为和所思所想，则是更具代表性和典型意义的研究样本。但直到目前为止，中国职业足球的改革和市场化进程中还是缺少了对职业经理人这个职业化重要环节的分析与研究。
事实上，中国职业足球俱乐部的资金投入量已经不小了，其中顶级联赛的职业足球俱乐部每年至少十个亿人民币的投入量，已经超越了很多欧洲五大联赛的老牌俱乐部。但现实结果却在告诉我们一个关于中国职业足球的事实：完全靠金钱“砸”，却没给中国“砸”出一个具有希望和前景的足球市场与产业，更没有把中国足球的整体水平给“砸”上去。
到底为什么会出现这种怪现象？
我想作为曾经的职业足球从业者来说，除了大众舆论的情绪化“谩骂”和政府部门的主观化“指令”之外，应该听一听看一看，作为中国职业足球市场化主体的职业俱乐部的实际工作和思考。那些俱乐部经营管理者的工作及管理决策案例，对于职业足球这样一个靠工作实践积累为发展基础的行业，可以说尤为重要和珍贵。
这有利于我们可以厘清很多社会中对“职业足球”的理解误区，也可以帮助政府相关政策更好地“对症下药”，还能对已经投资或想要投资职业足球的老板们有个决策的参考，甚至有助于提升我们职业俱乐部的管理与运营水平。
回看我在佳兆业做足球的经历，令人唏嘘，从一个对职业足球完全不了解的“外行”，到成为了对职业足球有一些初步见解的“业内人士”，足足用了三年半时间，花了近二十亿元人民币，这期间林林种种下了很多艰难的决策，也做了很多艰苦的工作。因此，当我要离开佳兆业和告别足球的时候，内心里充满了不舍，还有愧疚。
业内人士常把做职业足球比作“精神鸦片”，一旦沾上想要做到与职业足球的“断舍离”将会非常困难。当然，我想这个“毒瘾”根源来自每个人充分的情感投入，但每个人的“毒瘾”构成可能不尽相同，而我的“毒瘾”则是三个“遗憾”构成：
第一，对佳兆业和郭英成主席的愧疚。郭主席的信任与宽容，支撑了我的职业足球生涯，佳兆业做了这么大的投入，培养了我的职业足球管理能力，最终冲上了中超，但还应该能把更多的工作做得更好，每每想来总有遗憾。
第二，对中国职业足球的情感。做了这么长时间的职业足球，终于分清了很多的原则和理念，却又突然不做了，之前工作中积累的经验、知识与理念不能继续，对中国足球产业也是一个遗憾。

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