《全过程工程咨询实务与核心技术》一书，由天津国际工程咨询公司等多名项目管理经理操刀，以本公司从事多年的项目管理工作为基础、以经典项目管理理论为依据，结合现行建设环境的相关政策进行撰写。本书共包含理论篇、实践篇上——基于横向协同的项目群管理、以及实践下篇——基于纵向控制的单体工程管理等共3篇21章。本书在现有全咨书籍与研究的基础上，对国内外的研究成果与实践进行了理论总结。本书的主要实践篇章具有较强的实用价值，尤其是重点突出了全咨中的项目群特征与全生命特征，重点分析了各环节、各项工作以及各要素在管理与咨询实践中所需的核心技术，对于有全咨需求的人士而言，是一本具有较强可操作性的参考书与工具书。

天津国际工程咨询公司成立于1987年，归口天津市发展和改革委员会管理。公司是国际咨询工程师联合会（FIDIC菲迪克）会员、中国工程咨询协会常务理事单位和天津工程咨询协会会长单位。公司成立至今，完成各类咨询项目13000多项，涉及固定资产投资额3.9万亿元，占天津市固定资产投资约40%。近三年年均产值2.98亿元，项目遍布全球8个国家，涉及国内20个省市，在河北雄安新区、新疆和田县、内蒙古包头市等地区设立了办事处。并在涉外业务、重大项目社会稳定风险评估业务、PPP项目咨询、BIM技术咨询和绿色低碳咨询业务等方面都拓展了新的业务领域，取得了丰硕的业绩。