本书详述了企业管理者在生产经营管理过程中，为了提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，如何准确把握问题本质，大刀阔斧地进行90天快速有效的改革。
改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。
改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。
这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，ASQ奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。
历经十载，塔布里兹研究了500家企业，揭示了包括三个30天阶段的90天改革模式。作者重点突出了制订和执行一套新行动计划的具体方法和时间要求，举出改革成功和失败的案例。
译者序
致谢
导论
第一章 模式简介——90天改革模式
第二章 改革之前——播种
第三章 跨职能快速反应团队——驾驭
第四章 阶段1——诊断
第五章 阶段2_预测
第六章 阶段3——铺路
第七章 实施改革——执行
附录 改革绩效指数模式
注释
作者简介
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