本书以来自美国、欧洲和拉丁美洲的家族企业的大量案例为基础,对家族企业的接班过程提出了深刻见解。
序言
引言
第一部分 家族企业的形式
第一章 为接班之旅设计新的路线图
第二章 接班的类型
第三章 隆巴尔迪家族
第二部分 共同的梦想和接班计划
第四章 家族梦想:接班的起源
第五章 与梦想同行
第六章 梦想的可行性评估
第三部分 培养接班人与确定接班的时间
第七章 接班人的成长
第八章 培养计划
第九章 选择与接任
第十章 一个更系统化的甄选过程
第十一章 离任
第四部分 确保连续性的治理
第十二章 确保连续性的治理结构和过程
第十三章 行动中的治理
第十四章 结论:提高成功的概率
注释
参考文献
作者介绍