本书阐述了日本东京电力、法国电力、美国杜克能源等海外电力供应企业在资产绩效管理、成本精益管理、全面风险管理、综合能源服务等领域的典型做法，为输配电价改革背景下我国电力企业提高经营业绩，提升管理水平，推进质量变革，建设世界企业提供经验借鉴。
　　本书可供电力企业相关专业技术人员参考使用。

序
前言
亚洲篇
日本东京电力公司案例分析
一、案例背景
二、降本增效
三、适应电改
四、非监管业务
日本关西电力公司案例分析
一、案例背景
二、成本精细核算
日本中部电力公司案例分析
一、案例背景
二、固定资产评估决策管理
三、风险管理
新加坡能源澳网服务公司案例分析
一、案例背景
二、适应输配电价监管

欧洲篇
意大利国家电力公司案例分析
一、案例背景
二、充电设施建设
三、智能电能表推广
四、数字化资产管理
法国电力集团案例分析
一、案例背景
二、适应输配电价监管
三、财务人员发展
南苏格兰电力集团案例分析
一、案例背景
二、资产全寿命周期管理
三、资产量化风险评估
四、风险管理
荷兰阿兰德公司案例分析
一、案例背景
二、综合能源服务盈利模式
三、综合能源服务管理模式

美洲篇
美国杜克能源公司案例分析
一、案例背景
二、全面风险管理
三、适应电力体制改革
四、资产绩效管理
美国爱克斯龙电力公司案例分析
一、案例背景
二、财务内部创新管理
三、多维资产管理体系
美国南方电力公司案例分析
一、案例背景
二、适应监管的投资管理