本书分为九章，内容包括：省会城市基层群众体育管理模式、沿海发达地区基层群众体育管理模式和中小城市基层群众体育管理模式等。

牛静，山东省淄博市人。北京体育大学2004级博士，2009年赴国际奥林匹克学院深造，副教授。硕士研究生导师。现就职于中国石油大学（华东）体育教学部，担任本科及研究生教学工作。工作期间。获山东省首届学校体育科学大会一、二等奖，青岛市社会科学优秀成果奖各1项；主持厅局级科研项目2项：出版专著2本；ISTP检索论文2篇；发表学术论文9篇。其中体育类核心期刊论文5篇；在2008年奥林匹克科学大会、2010年山东省首届学校体育科学大会做了口头报告和专题发言。

第一章 研究方法
第一节 概述
第二节 研究方法和调查设计
一、研究对象
二、研究内容
三、研究方法


第二章 总论
第一节 街道办事处
一、街道办事处机构设置情况
二、街道办事处群众体育管理负责人素质情况
三、街道办事处承担群众体育管理职能情况
四、街道办事处组织开展群众体育活动的情况
五、街道办事处对体育运动资源的开发利用
六、街道办事处群众体育的筹资机制
七、街道办事处群众体育的沟通联络机制
八、街道办事处群众体育的监管机制
九、小结
第二节 晨晚练点
一、晨晚练点的基本形式
二、晨晚练点的负责人情况
三、晨晚练点的管理方式
四、晨晚练点对体育运动资源开发利用机制
五、晨晚练点的筹资机制
六、晨晚练点的沟通联络机制
七、小结
第三节 体育社团
一、体育社团注册、运行情况
二、体育社团负责人情况
三、体育社团的性质和类型
四、体育社团的工作职能状况
五、体育社团对重大事项的管理方式
六、体育社团的筹资机制
七、体育社团的沟通联络机制
八、小结
第四节 体育俱乐部
一、体育俱乐部活动目的、开展项目及参加者年龄结构
二、体育俱乐部技术人员结构情况
三、体育俱乐部对体育运动资源的开发利用机制
四、体育俱乐部的筹资机制
五、体育俱乐部的监管机制
六、小结
……
第三章 省会城市基层群众体育管理模式
第四章 沿海发达地区基层群众体育管理模式
第五章 中小城市基层群众体育管理模式
第六章 西部欠发达城市基层群众体育管理模式
第七章 小城镇基层群众体育管理模式
第八章 国外群众体育管理模式
第九章 山东省群众体育未来发展趋势
参考文献
致谢

五、小结
　　（1）美国的基层大众体育的组织形式具有明显的多样化特点，体育俱乐部的运行方式各有特点。
　　（2）美国的各种社会力量结合起来就产生了各种社会组织，对美国大众体育的发展产生了决定性的影响。
　　（3）美国的联邦政府、州政府和地方政府社区都把大众体育的开展作为促进社会发展的重要因素。联邦政府对大众体育的管理主要通过立法强化公民参加体育活动的权利，提供最基本的物质支持，特别是提供大量的公共休闲场地与设施，从而使尽可能多的人获得使用休闲场地和体育设施的权利和机会；州政府主要职责是制定各州户外休闲计划，管理联邦基金，监督社区的体育活动；社区政府的休闲和公园管理部门承担基层大众体育发展的具体责任。
　　（4）美国政府对大众体育的宏观管理和调控是通过法律手段来实现的，主要针对公民平等参与体育活动的权利，公民使用体育的基本设施，确保学校体育教学的质量，促进各种社会体育组织的统一。
　　第二节德国：社团主导型
　　社会团体主导型体育管理体制是指体育社会团体在国家体育政策的制定和实施以及体育资源的配置上起主导作用的管理体制。其基本特点是：在社会团体主导型体育管理体制中，联邦政府或中央政府除对有关体育社团给予一定的经费支持外，不设立专门的体育管理机构，基本不干预体育的管理事务，充分保证体育的自治地位。德国的体育组织在制定体育政策时，一般不强调指导原则和方针，而强调具体的措施。所以，德国的体育政策主要是通过制定全国性体育计划来体现的。
　　一、法律基础和基本原则
　　第二次世界大战后，联邦德国的宪法准许体育俱乐部和体育联合会享有组织上的自治，由此确定了体育组织“独立”和“自我负责”的根本特点。在德国，没有专门管理体育和确定体育政策的政府部门，政府把体育管理的任务和权力交给了社会体育组织，并从法律上保证这些组织的高度自治。
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