本书共六章，主要考察我国现阶段地质灾害应急管理的水平和现状，拓展传统应急联动的范围，从政府、非营利组织互动的视角，分析我国地质灾害应急管理中政府与非营利组织的联动嵌入模式、权变过程及关键成功因素，进而构建相应的联动嵌入机制。

第一章 绪论
1，1 选题的研究背景及意义
1，2 选题的研究综述
1，3 选题的研究内容及方法


第二章 地质灾害应急决策中政府与非营利组织联动嵌入的基石吐
2，1 非营利组织的概念
2，2 联动嵌入的理论基础
2，3 联动嵌入的现实基础


第三章 地质灾害应急决策中政府与非营利组织联动嵌入的必要性
3，1 联动嵌人的必要性
3，2 国内外地质灾害应急决策经验对比及借鉴
3，3 地质灾害应急决策中政府与非营利组织合作的现状


第四章 地质灾害应急决策中政府与非营利组织联动嵌入的基本模式
4，1 我国政府与非营利组织合作关系的演变
4，2 联动嵌入模式的基本结构
4，3 联动嵌入模式下政府角色与非营利组织功能定位


第五章 地质灾害应急决策中政府与非营利组织联动嵌入的权变过程及关键成功因素
5，1 联动嵌入的权变过程揭示
5，2 联动嵌人的关键成功因素识别


第六章 地质灾害应急决策中政府与非营利组织联动嵌入机制构建与具体路径
6，1 联动嵌入合作机制的构成体系
6，2 联动嵌入的组织机制
6，3 联动嵌入的保障条件
6，4 联动嵌入的促进措施
附录一 武汉市政府部门与非营利组织合作的调查问卷
附录二 三峡库区政府与非营利组织合作调查问卷
参考文献