一、《宝冶志(1978-2018)》记述内容的时限,上起1978年,下迄2018年,历史沿革上溯到1954年,个别重大事项的记述延伸至2019年。
二、本志以“尊重历史、实事求是;横不缺项、纵不断线;述而不论、科学规范;全面记录、突出特色”作为编纂的基本准则,力求完整、准确、全面地记述宝冶该阶段的历史,实事求是地反映宝冶生产经营、工程建设、企业管理、改革发展、技术创新、职工队伍等各方面基本情况和发展轨迹。
三、全志采用述、记、志、录、图、表等志书体裁,力求内容与形式统一。根据宝冶发展的特点,本志除序言、总述、大事记、专记、附录和编后记外,卷首设图照,主体内容设历史沿革、改革改制、战略规划、下属单位、重点工程、产业发展、企业管理、科技创新、党群工作、企业文化、社会责任、人物12篇。
四、本志文体采用规范语体文、记述体,行文按《(上海市志)行文规范》,力求严谨、朴实、简洁、流畅,以第三人称记述。志设总述,篇设概述,多数章、节设无题简述,以提示梗概、综述全貌。
五、本志资料均系宝冶各有关单位提供,或采自宝冶档案室、宝武集团中央研究院情报中心、武钢档案馆、历史文献、口述资料以及《-冶志》《十九冶志》《宝钢志》《宝冶报》《宝钢报》等刊物,均经考证核实、一般不注明出处。
六、本志涉及以下主要机构、单位名称时,基本上采用简称:上海宝钢工程指挥部十九冶分指挥部(简称分指挥部),第十九冶金建设公司上海分公司(简称分公司);上海宝钢冶金建设公司、上海宝冶建设有限公司、上海宝冶集团有限公司(简称宝冶)。其余机构、单位名称在首次出现时,括注简称(以篇为单位),也有的直接称“公司”。货币种类除注明者外,均为人民币。
七、本志人物篇以人物传记、人物简介、人物名录载之。
八、本志所记述的地名、机构名称、职称及币种、计量单位,一般按当时称谓。
《宝冶志(1978-2018)》经过二十个月的编纂,现在正式出版。这是宝冶发展历程中的一件大事。志书按照尊重历史、实事求是的原则,完整记述了宝冶1978年进沪以后的发展历史。同时又追根溯源,梳理了自20世纪50年代初宝冶的起源和历史沿革,告诉人们“我们从哪里来”。关于宝冶的发端有多种说法,似乎都有一定道理,但却没有一个完整的解释。今天,《宝冶志(1978-2018)》正本清源,作出了权威解答。《宝冶志(1978-2018)》为人们了解宝冶、研究宝冶提供了丰富的事实和翔实的史料。
作为在宝冶工作了近三十年的现任领导,我一直在拷问自己,我们的企业、我们宝冶人的灵魂究竟是什么?2017年6月30日,在纪念建党九十六周年大会上,我有过一段表述:“宝冶今天之所以能够成为中冶集团的排头兵、王牌军和领跑者,能够屹立于中国建筑业的强者之林,令人瞩目、受人尊敬,靠的是我们宝冶人吃苦耐劳、艰苦创业的精神;靠的是我们宝冶人厚积薄发、勇于创新的精神;靠的是我们宝冶人不畏艰难、奋勇争先的精神;靠的是我们宝冶人以德为先、代代传承的精神。这些精神,是我们弥足珍贵的精神财富……”今天看来,这样的总结提炼远不够全面,尤其是我全过程组织并参与了《宝冶志(1978-2018)》的编纂工作,回望宝冶六十多年艰苦曲折、波澜壮阔的历史,感慨万千,使我对宝冶又有了全新的、更深刻的认识。
宝冶从沧桑岁月中走来。20世纪50年代初,战争的硝烟刚刚散去,我们的国家百废待兴、百端待举。工业强国、钢铁强国成为新中国成立初期的国家战略。于是,一批批建设者从四面八方齐聚武汉青山,长江边立下雄心壮志,要在这片荒野建设一座全新的钢铁厂。物资匮乏、技术匮乏,要实现这个宏大的理想何其之难。苏联曾伸出援手给予技术上的支持,全国各地的人们省吃俭用支援武钢建设。可是好景不长,中苏关系紧张。苏联撤走专家,带走图纸,停止了对中国的援助。一时间,乌云压顶,困难重重。但广大建设者在困难面前表现出了惊人的爆发力,夜以继日,经过艰苦努力,仅用一年两个月的时间,建成了武钢一号高炉,并于1958年9月13日出铁投产。奔腾的铁水把艰苦奋斗、不屈不挠的品格铸进了宝冶人的骨子里。
20世纪60年代是个火红的年代。宝冶人书写了属于自己的苦难辉煌。武钢建成投产以后,国家决定在马鞍山建设车轮轮箍厂,以解决火车车轮生产被外国垄断的被动局面,历史的重任又落在了宝冶人的肩上。他们认真总结武钢建设的经验,与时间赛跑,攻克了无数的技术难题,仅用4年时间,提前建成了国内第一个车轮轮箍厂,并于1963年11月18日成功轧制出第一个轮箍,极大地增强了中国人民自力更生的斗志。而这一时期又是新中国的生存环境十分艰难的年代。国际风云变幻,乌云压境,战争的危险笼罩着新中国。党中央果断决策,做出了将工业向西南、西北内陆转移,建设大三线,形成坚固的战略后方基地的重大部署。党中央一声令下,宝冶人争先恐后,踊跃报名,主动请战,打起背包,迅速长途跋涉奔赴大山深处。一不怕苦,二不怕死,奋力建设大三线。“备战备荒为人民,好人好马上三线”就是那个热血沸腾年代的真实写照。当时的攀枝花人迹罕至,条件异常艰苦。吃的是供给有限的杂粮咸菜,喝的是从几公里外的山谷里挑来的浑浊的金沙江水,住的是帐篷和自己搭建的芦席棚。“三块石头架口锅,帐篷搭在山窝窝”“青春热血献三线,干打垒里写春秋”,这些朗朗上口的歌谣就是当年的生活场景,它表现出了建设大军不惧艰辛、战天斗地、无私奉献的革命乐观主义和英雄主义精神。他们人挑肩扛,废寝忘食,不分昼夜,连续奋战,历时八年时间,在横断山脉深处建成了西南大三线第一个钢铁基地。攀枝花钢铁基地的建成震惊了世界,没有人相信在这荒山峡谷、用这么短的时间能够创造出如此人间奇迹。此后,宝冶人又转西昌、进江油、上峨眉、入重庆,一次又一次出色地完成国家赋予的艰巨而又光荣的建设任务。这段极端艰苦的峥嵘岁月磨炼了宝冶人的毅志品质,使宝冶人的血脉里又融入了坚韧不拔、改天换地的豪情。
来不及洗去一路风尘,1974年,宝冶人又回师武汉,承建当时国内第一个成套引进的现代化热轧生产线。这是一项极具挑战的工程,设备从德国、日本引进,自动化程度高,轧机速度快,产品品种多、质量高,在当时具有国际先进水平。
序
凡例
总述
大事记
第一篇 历史沿革
第一章 冶金工业部第一冶金建设公司
第一节 三一五厂筹备处
第二节 华中钢铁公司
第三节 武汉钢铁建设公司
第四节 武汉冶金化学建筑总公司
第五节 武钢建设时期
第六节 与武钢合并时期
第七节 武汉冶金建设公司
第八节 第一冶金建设公司的成立
第九节 一冶与十九冶分家
第二章 冶金工业部第十九冶金建设公司
第一节 攀枝花冶金指挥部
第二节 十九冶的成立
第三节 十九冶机构设置及统辖单位
第四节 十九冶所辖单位及机构调整
第五节 武钢“一米七”热轧工程指挥部
第三章 上海宝钢工程指挥部十九冶分指挥部
第一节 分指挥部组建和队伍调集
第二节 分指挥部所辖机构及调整
第三节 组织培训提高技术水平
第四节 初步探索经济管理改革
第四章 第十九冶金建设公司上海分公司
第一节 第十九冶金建设公司上海分公司成立
第二节 分公司领导班子调整
第三节 分公司机构设置及人员
第四节 分公司机构调整
第五节 落实知识分子政策注重人才培养
第六节 贯彻三个《条例》健全企业领导制度
第七节 企业全面整顿
第八节 改革发展逐步推进
第五章 上海宝钢冶金建设公司
第一节 上海宝钢冶金建设公司成立及
落户工作
第二节 宝冶领导班子调整
第三节 所辖单位及调整
第四节 拓展外包工程
第五节 全面开展企业改革
第六章 上海宝冶建设有限公司
第一节 上海宝冶建设有限公司的成立
第二节 宝冶领导班子调整
第三节 职能机构和下属单位调整
第四节 改革与发展
第七章 上海宝冶集团有限公司
第一节 上海宝冶集团有限公司的成立
第二节 宝冶领导班子调整
第三节 职能机构和下属单位调整
第四节 改革与发展
第二篇 改革改制
第一章 管理体制改革
第一节 领导制度改革
第二节 管控模式调整
第三节 职能部门改革
第四节 二级单位调整
第五节 劳动用工制度改革
第六节 人事制度改革
第七节 分配制度改革
第二章 经营机制改革
第一节 产业结构调整
第二节 公司制改革
第三节 法人治理结构
第四节 绩效考核机制
第五节 主辅分离改革
第三篇 战略规划
第一章 分立改制前公司发展规划
第一节 上海宝钢冶金建设公司经理任期目标
第二节 抓管理上一级 全面提高企业素质
第三节 宝冶1989-1990年度现代化管理规划
第四节 宝冶五年规划(1991-1995年)
第五节 宝冶“三五”期间发展目标
第二章 分立改制后公司发展战略规划
第一节 宝冶2004——2006年发展规划及管理持续改进纲要
第二节 宝冶2006-2010年发展战略与规划
第三节 宝冶2011-2015年发展战略与规划
第四节 宝冶2016-2020年发展战略与规划
第四篇 下属单位
第一章 设计院
第一节 中冶东方工程技术有限公司
第二节 中冶西北工程技术有限公司
第三节 宝冶建筑设计研究院
第二章 工业总承包公司
第一节 上海宝冶冶金工程有限公司
第二节 宝冶工业工程公司
第三章 建筑总承包公司
第一节 宝冶北京建筑工程分公司
第二节 宝冶郑州分公司
第三节 宝冶江苏分公司
第四节 宝冶建筑工程公司
第五节 宝冶成都分公司
第六节 宝冶厦门分公司
第七节 宝冶广州分公司
第八节 宝治国际工程公司
第四章 专业承包公司
第一节 宝冶钢结构工程公司
第二节 宝冶安装工程公司
第三节 上海宝冶建筑装饰有限公司
……
第五篇 重点工程
第六篇 产业发展
第七篇 企业管理
第八篇 科技创新
第九篇 党群工作
第十篇 企业文化
第十一篇 社会责任
第十二篇 人物
专记
附录
索引
编后记