当今社会正处于V U C A 时代， 即不稳定（ V o l a t i l e ） 、不确定（ U n c e r t ain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous）性的时代，“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现，这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径，对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现，我们需要超越传统的牛顿原子式管理，克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。
本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径，即从分离分立到整体和合、共同体，从非此即彼到灰度经营、兼容并包，从重视到激活个体、员工赋能，从秩序稳态到动态复杂，从确定、有限性到不确定、无限性，从现实到情怀（使命感、利他性），从他组织到自组织，从被动性到参与性。进而提出塑造量子型领导的具体建议，如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等；打造量子型组织的机制，如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等；制定量子战略的方法，如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。

推荐序一
推荐序二
前言

第1章 量子管理滥觞：我从哪里来 /
一、量子管理的时代背景——VUCA /
二、量子管理的奠基者 /
三、牛顿式管理过时了吗 /
四、量子管理呼之欲出 /

第2章 量子管理的科学基础：我是谁 /
一、经典科学与原子物理 /
二、量子物理的诞生 /
三、量子物理的五个颠覆 /

第3章 原子管理和量子管理：我到哪里 /
一、从分离分立到整体和合、生命共同体 /
二、从非此即彼到兼容并包 /
三、从重视权威到激活个体、员工赋能 /
四、从稳态有序到动态复杂 /
五、从确定、有限性到不确定、无限性 /
六、从现实到情怀（使命感、利他性） /
七、从他组织到自组织 /

八、从被动性到参与性 /

第4章 量子型领导：一场觉醒之旅 /
一、突破框架，自我觉醒 /
二、互动关联，激荡能量 /
三、探索求新，兼容并包 /
四、平衡把握，共享共赢 /
五、自下而上，服务利他 /
六、赋能无为，释放人性 /
七、重建秩序，着眼全局 /

第5章 量子组织：无为才是大有为 /
一、打破科层制，扁平化 /
二、自组织，无为而治 /
三、组织交互，信息共享 /
四、平台化+小微自主体，聚合效应 /
五、倒三角，组织零距离 /
六、前端牵引，快速响应 /
七、生态共生，突破边界 /

第6章 量子战略：破茧重生之道 /
一、扩展时空，应对不确定性 /
二、深度洞察，使命驱动 /
三、动态选择，增长耐性 /
四、战略平衡，灰度经营 /
五、释放内能，聚合外能 /
六、数据共享，C2M /
七、感知交互，赋能用户 /
八、精神体验，创造附加值 /

第7章 量子管理实践：我们已经在路上 /
一、海尔的人单合一、人人创客 /
二、华为的灰度管理哲学 /
三、德胜洋楼的激活个体文化 /
四、酷特智能的大数据定制化生产 /