电视节目策划_乔新玉著_9787520155151_厦门外图集团有限公司

进入21世纪后，电视节目的创新、研发和培育面临全新的土壤。本书从电视节目交易的实际需要和创新概念的梳理出发，以新媒体、碎片化传播的需要为语境，研究电视节目策划在当下环境中的理论、实践与实现路径。本书遵循福柯解构主义的思路，通过解构电视节目策划的历史、现状，建构电视节目创新策划的路径，将解构主义研究转换为具备高度实用价值的电视节目产业创新路径。

序电视节目策划与制片人制度自20世纪90年代兴起以来，成为推动中国电视市场化运作的重要手段。电视节目策划的发展以制片人制度为前提，通过理顺舆论引导、内容创作与市场竞争之间的脉络，协调电视在社会效益与经济效益之间的平衡，是电视事业“企业化”运作在激烈的市场竞争中保持传播优势的重要路径。电视在20世纪90年代以后经历的辉煌绝非偶然，既是坚持党性原则和社会主义市场经济发展规律的结果，也是电视人上下求索、努力奋斗的结果。电视节目策划正是集中体现电视人创新意识、竞争智慧的结晶。进入21世纪以来，数字传播技术突飞猛进，网络传播、移动智能终端以及人工智能、虚拟现实技术为电视发展带来巨大的契机。新的信息传播、视听娱乐、虚拟社交平台的兴起，则为电视带来强大的竞争对手。回顾中国电视自1958年5月1日以来的发展进程，中国大陆和台湾、香港、澳门的电视业皆在竞争中不断前进，相互之间已形成宝贵的互动机制、有益的竞争体系和团队协作意识，为中国电视业的整体进步奠定了基础。面对新兴媒体对受众、广告、话语权的分流，中国电视业必须在坚持党性原则的前提下，在市场经济的发展规律中寻找出路，这虽是电视人解决前进中遇到的难题的一贯做法，但也面临众多新的问题和风险。基于此背景，电视节目策划理念、思路、手段必须及时更新，以应对新的问题，从而将竞争中的风险化解为前进的动力和获取成功的激励。该书有两处重要创新：一是将节目策划纳入国际电视节目交易的视域，从而为节目创作的模板化、高效化、国际化提供方法和有益参考；二是将节目策划置于新传播生态的宏观视角下，从而为电视竞争提供可行的路径和思路创新。在电视作为传统媒体亟须转型的语境中，这样的创新十分宝贵。中国电视业既需应对新兴传媒带来的挑战，也需要寻求中国文化、中国故事国际传播的道路，而创新是解决这两个问题的必经之路。电视作为叙事规模宏大的文化产业，所需要的创新必须是规模化的、可量产的。因此，电视所需要的与其说是创新，不如说是创新机制。 20世纪末，伴随省级卫视“上星”的热潮，24小时播出的卫视频道数量迅速增加，电视由此进入优质内容匮乏的时期。网络新媒体以技术优势，短期经历爆发式发展后，当前也面临优质内容匮乏的问题。近年来各方纷纷加大对优质内容、制作团队的扶持力度，对高品质内容生产、创新提供支持和帮助，以便更好地开发利基市场。无论是大众市场、利基市场，还是电视、新媒体，皆渴求优质内容。在全球化经济和新兴传播技术不断发展的今天，内容传播的物理阻碍迅速消退，优质是视听内容跨越语言、文化、民族界限，向全球“喊话”的“通行证”。视听内容的优质应该以什么为标准？如果以此问题进行街头访问，答案恐怕千差万别。然而，纵观国际电视节目交易市场形成以来的情况，回答却是唯一的——娱乐大众的能力。无论是20世纪70年代自美国销售到欧洲的游戏节目，还是现今流行的真人秀模板，皆以娱乐为核心诉求。娱乐能力上佳者，可以将内容、节目模板通过国际电视节目贸易体系，销售到上百个国家或地区，赢利能力惊人，形成触目惊心的新殖民主义现象。由此，全球视听业呈现日趋严峻的同质化、娱乐化的趋势。这对国家、民族、地域文化的发展形成巨大的障碍，始终是传播学批判学派抨击的重要对象。从这一角度看，中国电视业迫切的任务不只是创新机制，更是确定优质内容标准的话语权。正如创新是创新机制形成的前提那样，强大的创新机制是确定优质内容标准的话语权的前提。创新、创新机制以及在国际市场中确定优质内容标准的话语权，有待中国电视学界、业界的共同努力。王　甫 2019年3月12日于北京

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