管理会计是现代企业会计的一大分支，是为企业管理者提供信息的内部报告会计。它通过预测、决策、预算、控制、考核和评价等职能，服务于企业内部管理。本书第一章为总论，第二至三章为管理会计的基本方法；第四至十章为管理会计的各种职能及其具体应用。

模块一 管理会计总论

项目一 管理会计概述

任务一 管理会计的形成与发展

任务二 管理会计的基本内容、程序

任务三 管理会计的基础理论

任务四 管理会计与财务会计的关系

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

模块二 内部核算分析

项目二 成本性态分析

任务一 成本性态分析概述

任务二 成本性态分析方法

任务三 成本性态分析的应用

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目三 变动成本法和完全成本法

任务一 变动成本法和完全成本法概述

任务二 变动成本法与完全成本法的比较

任务三 两种成本计算法下分期损益差额的变化规律

任务四 变动成本法的优点及局限性

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目四 作业成本法

任务一 作业成本法概述

任务二 作业成本法的应用

任务三 作业成本管理

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目五 本量利分析

任务一 本量利分析概述

任务二 保本、保利分析

任务三 因素变动对相关指标的影响

任务四 本量利分析中的敏感分析

任务五 本量利分析在经营决策中的应用

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

模块三 预测和决策分析

项目六 预测分析

任务一 预测分析概述

任务二 销售预测分析

任务三 成本预测分析

任务四 利润预测分析

任务五 资金需要量预测分析

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目七 决策分析的相关指标

任务一 决策分析概述

任务二 决策分析的成本概念

任务三 现金流量计算

任务四 货币时间价值计算

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目八 短期经营决策分析

任务一 短期经营决策分析方法

任务二 生产决策分析

任务三 定价决策分析

任务四 存货决策分析

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目九 长期投资决策分析

任务一 长期投资决策概述

任务二 长期投资决策分析方法

任务三 长期投资决策案例分析

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

模块四 预算、控制、战略分析

项目十 全面预算

任务一 全面预算概述

任务二 全面预算的编制方法

任务三 全面预算的编制内容

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目十一 标准成本控制

任务一 标准成本概述

任务二 标准成本制定

任务三 成本差异分析

任务四 成本差异的账务处理

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目十二 责任会计

任务一 责任会计概述

任务二 责任中心

任务三 内部转移价格

任务四 责任报告与业绩考核

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

项目十三 战略管理会计

任务一 战略管理会计概述

任务二 战略管理会计的研究内容

任务三 战略管理会计的应用

关键术语

应知考核

应会考核

项目实训

附录

附表一 复利终值系数表

附表二 复利现值系数表

附表三 年金终值系数表

附表四 年金现值系数表

参考文献