本书包括企业API、企业API战略思维、企业API战略规划、企业API最佳实践、企业API商业模式、企业API绩效考核体系、企业治理与风险管控、开发者推广计划、企业API的实践案例9部分。
马红宇,金融科技领域的连续创业者,新保科技(上海)有限公司创始人兼董事长。新保科技创建于2002年,始终专注于企业级API领域,长期服务多家大型金融机构,是□□保险标准协会ACORD在中国的□□家会员单位。马红宇曾作为中国保险信息标准化委员的技术顾问,主持编写四部保险数据标准。此外,马红宇还参与创建了多家金融科技企业,包括新锐互动和保联网络,在银行和保险领域进行过多次互联网金融创新。
在创业之前,马红宇在著名的科技企业IBM工作多年。曾任IBM PC在中国的*一第任产品经理,管理过ThinkPad和Aptiva等*名品牌。后历任消费市场部总经理和整合营销部总经理,对于市场营销与分销渠道有丰富的经验。
加入IBM中国之前,马红宇在四通软件开发中心工作,是四通汉字系统的主要开发工程师。
◎ 第一部分 企业API / 1
无处不在的API / 3
企业API 的发展趋势/ 5
数字化企业/ 7
企业API 的分类/ 15
◎ 第二部分 企业API 战略思维/ 23
企业API 战略思考的八个维度/ 25
企业API 战略的八个思维误区/ 33
◎ 第三部分 企业API 战略规划/ 43
□□个阶段 奠定战略基础/ 45
第二个阶段 调整组织架构/ 53
第三个阶段 构建技术平台/ 60
第四个阶段 营造数字生态/ 65
◎ 第四部分 企业API □佳实践/ 71
基于API 的现代软件开发/ 73
企业API 设计/ 76
API 的安全体系/ 82
API 的测试与部署/ 85
API 门户/ 89
API 的分析/ 92
API 的运维/ 95
◎ 第五部分 企业API 商业模式/ 99
直接收费/ 101
提升增值服务销售/ 104
新的业务来源/ 106
免费/ 108
混合商业模式/ 109
内部商业模式/ 111
◎ 第六部分 企业API 绩效考核体系/ 115
对API 的衡量角度/ 117
十三个KPI 维度/ 119
生态系统KPI / 121
◎ 第七部分 企业治理与风险管控/ 123
数字化企业的重要支撑/ 125
提升治理能力/ 127
企业合规/ 130
◎ 第八部分 开发者推广计划/ 133
开发者发展漏斗/ 135
开发者需要什么/ 139
服务开发者/ 142
七个成功要素/ 145
开发者不满意的八个原因/ 152
◎ 第九部分 企业API 的实践案例/ 155
餐饮服务领域的API 应用/ 157
银行领域的API 应用/ 161
保险领域的API 应用/ 164
农业领域的API 应用/ 166
制造领域的API 实践/ 170
快速消费品领域的API 实践/ 173
□□服务领域的API 实践/ 177
社会服务领域的API 实践/ 180
气象领域的API 实践/ 183