本书系统性地提出了工程项目建设、监理、施工、用工单位的班组管理职责要求和管理行为标准，介绍了班组内部运作的程序和要求，从外部管理和内部管理两个层面，初步构建了较为完整的高速公路工程施工班组建设管理体系。

1 概述
1．1 编制背景
1．2 编写目的、依据与适用范围
1．3 术语


2 管理职责
2．1 建设单位职责
2．2 监理单位职责
2．3 施工单位职责
2．4 用工单位职责
2．5 班组职责


3 班组管理
3．1 基础工作
3．2 组织管理
3．3 班组组建
3．4 用工实名管理
3．5 工资支付
3．6 培训教育
3．7 班组交底
3．8 质量技术管理
3．9 进度管理
3．10 安全生产管理
3．11 环保管理
3．12 职业健康管理
3．13 文化培育
3．14 检查监督
3．15 绩效评价


4 班组运作
4．1 现场运作
4．2 工作要求


附录1 班组建设方案大纲
附录2 建设项目工程划分
附录3 工人驻地标准
附录4 主要工种类别
附录5 安全生产承诺书
附录6 班组危险预知手册示例
附录7 班组建设评价标准
附录8 班组建设用表