本书主要内容包括：利润的构成；准备作业改善；准备作业的种类；准备作业由谁来做；准备改善的推进方法再度思考；准备改善的意义；准备作业的改善；准备作业与生产计划；准备作业与安全卫生；准备作业的标准化；准备作业的改善道场；IT在准备作业计划中的应用；准备改善案例集共13章

国际经营技术研究所代表。名古屋工业大学研究生院工学研究科博士。曾在丰田自动织机株式会社开展工厂建设、生产线构建、TPS/TPM等，退休后成立国际经营技术研究所，任工厂管理研究会会长、生产管理学会理事、设备管理学会理事、东海学园大学研究生院非专职讲师。