本书全面梳理了新零售3.0模式的逻辑、内涵、落地战略、切入点选择、路径规划、实施方案等，结合实践案例分析，为零售企业提供了一套行之有效的新零售3.0转型解决方案，是意欲掘金新零售3.0风口的创业者、微商、电商企业及传统零售企业的必读之作！
在探索新零售3.0的过程中，许多人遇到了瓶颈，本书对新零售3.0模式进行深入分析，立足新零售3.0的本质——重构“人货场”，理清了新零售3.0模式的逻辑，并对其内涵、落地战略、切入点选择、路径规划等进行详细解析，提供了有效的企业新零售3.0转型方案。本书内容丰富，结合实践案例，落地性强，是意欲掘金新零售3.0风口的创业者与企业家的必读之作！
张爱林，蜜拓蜜控股有限公司创始人，中国新零售集团有限公司创始人，中国化妆品集团有限公司创始人，国人健康管理有限公司创始人，中华茶集团有限公司创始人，《社交电商经营规范》起草人之一。
目录
第一章新零售：新消费时代的零售产业变革1
第一节消费升级：新零售崛起的内在逻辑3
第二节零售的进化：从新零售10到新零售3014
第三节场景重构：新零售重塑“人货场”25
第二章升级路径：高品质、低价格、好服务39
第一节模式升级：新零售时代的产业之变41
第二节需求升级：驱动新零售模式的崛起47
第三节渠道升级：推动线上线下深度融合56
第四节升级路径：新零售产业的创新法则67
第三章运营实战：实现新零售模式真正落地79
第一节创新运营：基于信息化的零售运营81
第二节场景运营：搭建智能化的购物体验90
第三节无人零售：智慧零售时代的新物种99
第四章数字零售：技术驱动下的零售业转型115
第一节数字化运营：开启智慧零售新模式117
第二节大数据零售：推动零售业技术变革128
第三节零售品牌如何利用精准化营销进行会员管理136
第四节孩子王：数字化重构母婴零售模式143
第五章新零售环境下的商业新趋势149
第一节共享新零售：共享经济与新零售融合151
第二节社交新零售：构建社交消费生态圈160
第三节红人电商：“粉丝”经济下的店铺运营173
第六章新物流：新零售环境下的供应链变革187
第一节智慧供应链：零售业物流转型变革189
第二节国美：推进现代化供应链体系建设201
第三节沃尔玛：构建智能化的供应链系统211
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