20世纪90年代以来，伴随着互联网的快速发展和网络经济的兴起，一个以商业模式为主题的企业经营方式创新、管理变革和理论研究热潮开始涌现。本书根据经济学、管理学等有关理论，采用总结归纳法、案例分析法、比较分析法、实证研究、博弈论等方法研究商业模式创新理论、创新类型、驱动因素、创新途径以及竞争战略与商业模式匹配创新模型，提出基于竞争战略的商业模式创新理论，并选取了创业板200家上市公

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目录
第1章 导论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的与意义 6
1.3 主要内容 8
1.4 研究方法与技术路线 10
1.5 主要创新点与特点 11
第2章 相关文献综述及理论基础 14
2.1 商业模式研究综述 14
2.2 基于竞争战略的商业模式创新理论研究基础 18
2.3 小结 25
第3章 商业模式分类研究 27
3.1 商业模式分类研究现状 27
3.2 基于交易结构视角的分类标准 29
3.3 商业模式定义、交易结构、要素及运营特点分析 33
3.4 四类商业模式的特征对比分析研究 40
3.5 产品服务边际成本对商业模式创新的影响分析 41
3.6 小结 43
第4章 光伏企业战略、商业模式比较研究 44
4.1 光伏行业及相关企业简介 44
4.2 企业产业战略布局及竞争战略分析 50
4.3 商业模式对比分析 52
4.4 商业模式比较研究结论 58
4.5 小结 60
第5章 基于竞争战略的商业模式创新理论 62
5.1 竞争战略和商业模式理论结合的必要性、可行性分析 62
5.2 基于竞争战略的商业模式创新理论 65
5.3 基于竞争战略的商业模式创新动力及途径研究 68
5.4 基于驱动要素的商业模式创新 72
5.5 基于创新程度的商业模式创新 84
5.6 小结 90
第6章 基于竞争战略的商业模式创新实证研究 92
6.1 实证研究设计 92
6.2 数据描述及方法简述 95
6.3 实证分析 98
6.4 启迪与小结 104
第7章 基于竞争战略的商业模式创新应用案例研究 106
7.1 新特能源公司简介 106
7.2 推行低成本领先战略 106
7.3 寻求商业模式创新之路 107
7.4 交易结构、博弈行为分析与价值创造 119
7.5 案例总结 124
7.6 小结 126
第8章 结论与展望 127
8.1 研究结论 127
8.2 研究不足之处 128
8.3 研究展望 129
参考文献 130