中国建设工程造价管理协会秘书长吴佐民同志对工程造价的实质做了如下解释：工程造价实质上是以工程成本为核心的项目管理。根据这一解释，工程造价既是一个概念，又是一系列管理活动的组合。因此，我们可以重构工程造价体系，即以项目管理为着眼点，以项目全生命周期为全过程，以成本管理理论为中心，以合同为依据，形成基于项目管理的工程造价体系。而这种新型的理论体系无疑是符合国际RICS／AACE／ICEC等组织对工程造价的定义，也有利于工程造价事业不断发展的趋势。

第1章　工程造价管理概论
　1．1　工程造价管理的基本概念
　1．2　建设项目工程造价的组成
　1．3　建设项目的基本程序
第2章　建设项目决策阶段的工程造价管理
　2．1　概　　述
　2．2　可行性研究管理
　2．3　投资估算的管理
第3章　建设项目设计阶段的工程造价管理
　3．1　概　　述
　3．2　设计方案比选
　3．3　设计概算的管理
　3．4　施工图预算的管理
第4章　建设项目招标投标阶段的工程造价管理．
　4．1　概　述
　4．2　招标控制价
　4．3　投标价
　4．4　合同价款的形成
第5章　建设项目施工阶段的工程造价管理
　5．1　概　　述
　5．2　工程价款支付管理操作实务
　5．3　工程变更管理操作实务
　5．4　工程索赔管理操作实务
　5．5　合同价款调整管理操作实务
参考文献