随着经济全球化的发展,物流活动的社会化、专业化、信息化和网络化成为现代物流发展的总体趋势。在这种发展趋势的推动下,人们对物流成本的关心程度不断提高,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。而物流成本的研究不只是为了降低物流成本,更重要的是通过成本研究来发现物流系统中存在的问题和缺陷,从而对物流系统进行改善,提高物流系统的性能。但是,目前我国企业的财务会计人员不了解物流知识,而物流管理人员又不熟悉成本管理方法,不能真正做到从成本的角度对企业的物流活动进行管理。《物流成本管理》试图从会计学与物流学相结合的角度,对物流成本管理进行探索。
傅桂林、袁水林两位老师编著的《物流成本管理》一书即将出版,在此,我谨表示祝贺。
傅桂林和袁水林两位老师长期从事会计、物流的教学和科研工作,一直关注着物流企业的会计理论和实践,尤其对物流成本管理方面很有研究,成果颇丰。他俩合作出版的这本《物流成本管理》著作,既是两位老师辛勤研究的成果的反映,也是国内物流成本管理研究的一个重要成果。
众所周知,现代物流管理对于企业降低成本,提高利润和提升企业核心竞争力具有不可替代的作用。要实现物流管理的经济效益,物流成本管理可以说是现代物流管理中不可或缺的部分。物流成本管理是以成本管理为手段的物流管理方法,虽然我国在20世纪的80年代就引入现代物流管理的概念和方法,但是,物流成本管理研究潜在的理论意义和经济意义,未能得到充分地认识,对企业物流成本管理方面的研究还是相对落后。
从我国物流活动实践的现状来看,虽然也有海尔物流等成功例子,但是,更多的中国企业存在着物流设施落后,物流作业的技术含量低,物流标准化和信息化程度不足,物流管理方式落伍,水平偏低等诸多问题。与发达国家相比,中国企业的物流成本在整个生产活动的过程中,要高得多。因此,物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须加强物流成本管理的研究和实践。而物流成本管理研究水平的高低,最终将在我国的企业物流管理能力上体现出来。
好在《物流成本管理》的作者注意到了这些问题。书中运用了现代企业成本管理的理论和方法,分析了企业物流成本管理问题,建立了物流成本核算体系并将作业成本法引入了企业物流成本核算之中,更加有利于准确地计算各成本核算对象的物流成本。
第一章 物流成本管理总论
第一节 物流成本
第二节 物流成本管理
第二章 物流成本核算
第一节 物流成本核算的基本原理
第二节 物流成本核算的实施
第三章 物流成本预测与决策
第一节 物流成本预测
第二节 物流成本决策概述
第三节 物流规划成本决策
第四节 物流活动组织成本决策
第四章 物流成本预算
第一节 物流成本预算概述
第二节 物流成本预算的编制
第三节 物流预算与控制
第五章 物流成本控制
第一节 物流成本控制概述
第二节 物流目标成本控制
第三节 物流标准成本控制
第四节 物流成本的日常控制
第六章 物流成本分析
第一节 物流成本分析概述
第二节 物流成本效益分析
第三节 物流效率分析
第七章 物流业绩评价
第一节 物流业绩评价的基础和条件
第二节 物流责任中心
第三节 物流责任预算、责任报告和业绩考核
第四节 内部转移价格
第五节 平衡计分法
第八章 作业成本法在物流成本管理中的应用
第一节 物流作业成本法
第二节 物流作业管理
参考文献