现代大型煤炭企业经典管理案例（人力资源篇）_范宝营，张文山，孙春升编_9787513627771

　　《现代大型煤炭企业经典管理案例（人力资源篇）》内容既包括对煤炭企业人才资源发展规律的分析与思考，也包括对人才资源管理模式的审视与研究，体现了煤炭行业企业认真贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”人才政策、充分发挥人才在煤炭工业改革发展中的突出作用的探索和实践。19个经典案例具有典型性、启迪性、可读性和较高的应用价值。希望《现代大型煤炭企业经典管理案例（人力资源篇）》的出版，能够为煤炭企业、科研院所、人力资源管理者提供一份重要的参考资料，为推动煤炭行业人力资源工作创新发展、提升煤炭工业发展的科学化水平做出新的贡献！

　　强化培训授人以渔——神华准格尔能源公司创新高技能人才培育模式
　　人才强企人企双赢——中煤张家口煤矿机械公司创新实施员工任职资格管理体系推进专业化人才队伍建设模式
　　人才为先争创一流——中国煤科集团北京天地华泰采矿工程技术公司开创专业化煤炭生产运营人才培养管理模式
　　绩效考核能力考评——临沂矿业集团创新管理部门全员绩效考核体系模式管理体系推进专业化人才队伍建设模式
　　优化结构提高素质——海南能源化工集团创新人力资源结构调整与优化管理模式
　　技能为基助推转型——开滦集团探索创新高技能人才队伍建设模式
　　制度管人有法必依——重庆能源集团南桐矿业公司人力资源法律风险管控模式式
　　育人为本夯实基础——铁法能源公司构建与实施高技能人才培养模式
　　岗位价值薪酬基础——陕两煤业化工集团黄陵矿业公司岗位效益工资模式
　　技能人才发展之基——淮北矿业创新加快高技能人才队伍建设模式
　　强化培训提高素质——郑煤集团实施由人力资源优势向人才资源优势转型模式
　　搭立交桥拓成才路——潞安集团创新构建面向转型跨越发展的立体化人才管理模式
　　种子工程人才再造——冀中能源峰峰集团实施人才“种子”计划管理体系模式
　　校企合作共赢发展——辽宁铁法能源公司创建校企合作型高技能人才培养模式
　　拓宽通道激发活力——临沂矿业集团创新构建人才成长通道模式
　　深化改革创新机制——河南能源化工集团实践“六位一体”的经营管理人才管理模式
　　人才培养转型之基——开滦集团唐山矿业分公司创新人才开发培养“五维一体”模式
　　创新机制人才强企——大同煤矿集团忻州窑矿人才资源管理模式收购模式
　　订单培养资源共赢——陕西煤化集团彬长矿业集团创新开发大型矿区骨干队伍订单培养模式

　　国以才立，政以才治，业以才兴。人才是决定事业成败的关键。一位企业家曾说过：“事业靠人才发展，人比资产更重要。”人才是推动企业稳步发展的重要力量，没有充足的人才，企业很难实现跨越式的发展。
　　十年来，随着经济全球化深入发展，人才工作在经济社会发展中的战略地位显著提升。
　　2003年12月19日，新中国第一次全国人才工作会议召开。会后印发的《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，成为新世纪人才工作的行动纲领。
　　2007年，人才强国战略写进党的十七大报告并载入党章，与科教兴国战略、可持续发展战略并列为国家优先发展的三大战略。
　　2010年4月，新中国第一个《国家中长期人才发展规划纲要》，确定了在2020年进入世界人才强国行列的“行军路线”。仅一个月后，在第二次全国人才工作会议上，全面部署了落实《国家中长期人才发展规划纲要》的各项工作。
　　2012年，党的十八大报告强调坚持党管人才原则，推动我国由人才大国迈向人才强国。
　　历史的脚步已经进入了21世纪第二个十年。十年来，在科学人才观统领下，我国大型煤炭企业积极规划自身的人才工作“路线图”，人才强企战略纷纷出台，积极创新人才工作体制机制，人才投入不断加大，人才资源总量稳步增长，人才素质进一步提升，人才效能明显提高，人才发展成绩显著。人才辈出、人尽其才、才尽其用的崭新局面正向我们疾步走来。
　　本书优中选优，精编影响中国煤炭工业经济发展的21世纪前12年14家现代顶级企业19个人力资源经典案例，以超凡的理念、详尽的数据、完整的流程、实用的技巧，用深入浅出的语言向读者全面展示了全新的人力资源管理模式，探索了独特的管理实践，引领了中国煤炭企业管理模式的创新与发展，他们是中国煤炭工业的骄傲。广大煤炭企业要积极对标14家优秀大型煤炭企业和典型实践案例，使人力资源管理更上一层楼，从讲究数量过渡到重视素质，加快人事管理向人力资源管理、把人力资源优势转化为人才资源优势以及人才资源优势向人才资本优势转变，不断取得核心竞争力优势。
　　为了推动全球化时代中国煤炭企业管理模式不断变革，实现管理自主创新能力的提升，扩大中国煤炭企业管理模式在全球的影响，迎接中国煤炭工业管理模式时代的到来，2011年，中国煤炭学会经济管理专业委员会首次征集、评审、出版、发行了《现代大型煤炭企业经典管理案例》。这是一本综合性的经典案例，在社会上产生了强烈的反响，给我国煤炭企业界、管理学界带来了一次全新的洗礼。
　　经典的案例是企业亮丽的名片。为了深入总结、全面展示我国优秀大型煤炭企业已经成为典范的管理理念和模式，从2012年开始按专题每年征集、评审、出版《现代大型煤炭企业经典管理案例》。2012年确定为“资本运营篇”，2013年确定为“人力资源篇”。该书具有经典性、创新性和时效性。由于我们学术研究水平、编缉水平有限，加之时间仓促，若有错误和疏漏之处，敬请读者不吝赐教。
　　2013年征集案例中，开滦集团、河南能源化工集团、陕西煤业化工集团、临沂矿业集团、辽宁铁法能源公司等单位领导高度重视积极参与，特表示谢意！在征集、评审、出版过程中，全国高等（煤炭）院校经济管理学院院长联盟理事长、中国矿业大学管理学院院长聂锐教授，冀中能源峰峰集团李庆寿，中煤张家口煤矿机械公司侯斌，临沂矿业集团孙运海，辽宁铁法能源公司林式巨，郑煤集团张玉东等积极献计献策，特表示感谢！

你还可能感兴趣

我要评论