本书分为五个项目，即认知采购管理业务、准备采购业务、实施采购业务、控制采购业务和评估采购业务。本书强调实用性和实战性，重视理论与实践的对接；注重思想性与技术性的结合，引导学生对互联网＋和工业互联网技术进行思考，增强了学生的前瞻性学习；结构合理，体例新颖，实现了教材与精品资源共享课程建设的同步。本书既可以作为高校采购管理课程的教材，也可作为工商企业采购业务人员培训、学习的参考资料。

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序言

唐振龙，广东佛山职业技术学院物流专业骨干教师。曾在科龙电器股份有限公司、大连冰山空调有限公司、大连远洋运输公司等企业任物流经理、机械工程师等职务。

项目一 认知采购管理业务
任务一 认知现代采购管理
任务二 采购组织机构职能设置及运行
项目二 准备采购业务
任务一 编制物料采购计划与预算
任务二 开发选择及考核供应商
项目三 实施采购业务
任务一 选择采购方式
任务二 采购价格的确定
任务三 采购谈判与合同管理
任务四 实施准时化采购
项目四 控制采购业务
任务一 采购成本分析与控制
任务二 采购库存与数量控制
任务三 采购质量分析与控制
任务四 采购订单跟踪与物料管理
项目五 评估采购业务
任务一 采购绩效评估
任务二 评估采购绩效
参考文献