为及时总结新一轮农网升级改造工程中的先进管理经验，国家电网公司组织系统内单位，从农网工程前期管理、采购与造价管理、安全管理、质量管理、项目部管理、流程优化、档案与信息化管理七个方面，遴选出43个特色鲜明、成效明显、推广价值突出的典型案例，《新一轮农网改造升级工程优秀管理案例汇编》供广大配电网工程建设管理单位、人员学习参考。

前言
第一部分 前期管理
精准需求标准建设提升配电网供电能力和健康水平
科学统筹规范配电工程前期管理
依托自动化规划设计平台提升配电网可研设计质量
强化精益管控全面提升配电网项目前期工作质量
分层优化规划提升配电网精益化管控

第二部分 采购与造价管理
加强系统应用优化施工承包商评价
统筹谋划并行推进加快做好配电网建设前期工作
创新管理模式提升配电网工程造价管理效率
固化结算流程提高结算效率
抓两头控过程促进农网工程技经管理下台阶

第三部分 安全管理
创新应用“互联网+”实现配电网工程安全质量“e管控”
应用信息化技术助力农网工程安全管理
动态可视化监督提升现场安全管理标准化水平
推行“一学三交”和“一通三清”持续提升现场安全管控
引入“甲代”管理模式强化工程安全质量管控

第四部分 质量管理
深化工厂化预制助力“两年攻坚战”提质增速
提高设备技术选型标准完善配电网设备全过程质量监督体系
实施工序模块化施工提升建设时效和质量
强化全过程管理提升配电网工程建设质量
强化电杆标识管理提升工程建设质量
实施机械化施工高效推进工程建设
管控“四举措”提升工程建设质量
建设组件智造工场打造“一模一样”配电网工程
研发多功能施工机具提升配电网工程机械化施工水平

第五部分 项目部管理
推进项目部标准化建设夯实配电网工程建管基础
加强施工分包管理提升队伍管控能力
完善管控机制规范施工过程管理
规范“三个项目部”建设促进工程管理提质增效

第六部分 流程优化
构建“三位一体”管控体系提升配电网工程管理执行力和穿透力
应用“三化四严”工作方法提升配电网工程管理水平
政企联动内外协同助力“两年攻坚战”实施
超前管控全过程跟踪提升配电网建设管理效能
“配电网工程指挥部”强化工程过程管控
创新流水化作业助力配电网建设快速实施
应用配变台区标准化验收APP助力台区建设工艺“一模一样”

第七部分 档案与信息化管理
应用移动互联网技术创新信息化管控
以“16盒”模式规范施工项目部档案管理
资源台账智能辅助工具应用提升配电网精益化管理水平
创新研发物料统计软件提升配电网工程管理效率
执行“3+1”工程档案整理深化落实全过程审计
全面推行“项目过程管控系统”应用实现系统横向互联数据共享
档案模板化应用提升档案归档效率
利用“电e宝”技术创新“井井通电”服务模式