不懂沟通就当不好经理(去梯言系列)高难度谈话的艺术。不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法
 
		
	
		
					 定  价:36 元
					
					
				 
				 
				 
	
				
					
						- 作者:叶舟
 - 出版时间:2016/5/1
 
						- ISBN:9787542949479
 
						- 出 版 社:立信会计出版社
 
					
				  
  
		
				- 中图法分类:F272 
  - 页码:
 - 纸张:轻型纸
 - 版次:
 - 开本:16开
 - 
					商品库位:
					 
					
 
			
				
  
   
 
	 
	 
	 
	
	
	
提升沟通力是每一位职业经理人的必修课。《不懂沟通就当不好经理》着重讲述经理人如何与上级沟通、与同事沟通、与下级沟通的策略。同时,书中还提供了各种高效沟通的技巧,比如:事前准备、确认需求、阐述观点、处理异议、达成协议、共同实施等,是一本非常实用的管理实用书。
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。
★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。
★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。
★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;第一印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟通没距离;人格魅力足,沟通自然顺;……
叶舟:心理学博士,中国思维科学研究院院长,中国思维战略首席专家,北京大学、清华大学、北京师范大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等多所重点大学总裁班特聘教授,被誉为中国具有使命感的学者之一,讲授的主要课程有总裁思维风暴系列、国学大智慧系列等。
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 目录 
上篇 沟通秘籍 
第一章 沟而不通,一切问题都是沟通不畅导致的 
没有明确目标,沟通没目的3 
说话不到位,沟通没效果7 
人性的弱点,沟通的盲点11 
跨越沟通中的心理障碍16 
用心沟通,用情沟通20 
第二章 3分钟决定胜负,有型形象有效沟通23 
第一印象好,沟通难不倒24 
打造亲和力,沟通没距离28 
人格魅力足,沟通自然顺32 
关切的问候,贴心的帮助36 
第三章 态度决定沟通,别让情绪阻碍了沟通40 
阳光心态,让沟通更顺畅41 
控制情绪,沟通不伤人44 
平等对话,沟通可以更轻松47 
不怕麻烦,耐得住性子50 
第四章 摆事实讲道理,沟通有理说服有道 
说服之前先了解对方53 
晓之以理,动之以情55 
不做没有意义的争辩58 
找到问题的症结是关键61 
一语中的:说到对方心坎上63 
学会捧场:说说对方的得意事儿67 
第五章 听别人愿意说的,会听会沟通 
少说多听:倾听是沟通的开始71 
有效倾听:听见、听清和听懂74 
心有灵犀:用心体会话中味78 
细心聆听:知晓对方的弦外之音81 
第六章 见机沟通,把握时机选择沟通方式 
把握时机,争取沟通的最优效果85 
沟通,不能哪壶不开提哪壶88 
沟通的境界:一拍即合 91 
性格不同,沟通策略不同94 
脾气有别,沟通技巧有异99 
第七章 沟通三不:不批评、不争辩、不抱怨 
比批评更有效的力量105 
让对方感受到自尊108 
切勿与人争论激辩111 
理智面对他人的过错114 
少一点抱怨,多一点方法117 
第八章 沟通三绝:微笑、赞赏、幽默 
用微笑打开沟通的大门122 
赞美有方,拣好听的说126 
学会欣赏,沟通升个级129 
赞赏有度:别让夸奖成了谄媚132 
幽默是神奇的沟通术134 
第九章 不会提问不会沟通,沟通要学会解方程 
主动提问,化被动为主动139 
做到有控制性地提问142 
问对问题,把沟通落到实处144 
工作中提问的8种方法147 
第十章 身体会说话,无声胜有声的沟通 
别撒谎,我看得出来153 
眼神:透露内心情感的信息156 
脸色:读懂人的内心活动159 
手势:沟通的第二唇舌162 
姿态:使你的语言更动听166 
看透小动作中的心理动机170 
下篇 沟通实战 
第十一章 企业沟通,畅通渠道顺畅沟通 
改善企业沟通中的困境175 
组织内部沟通178 
企业外部沟通184 
有效沟通与团队建设187 
创造有效沟通的机会和氛围191 
第十二章 上行沟通,成为领导眼中的好员工 
主动接近领导,替领导分忧解难196 
不跟领导争论,不计较个人得失199 
坦诚接受批评,服从领导安排203 
给领导提建议,以迂为直巧说服206 
尊重和维护,做受领导欢迎的人209 
第十三章 下行沟通,成为下属心中的好领导 
凝聚魅力,做下属交口称赞的好榜样214 
有情有理,做下属心服口服的裁判长219 
恩威并用,让下属心甘情愿为你效劳223 
一手掌权一手放权,彰显团队精神227 
上通下达上行下效,信任征服人心230 
第十四章 谈判沟通,生意场上的博弈艺术 
以诚为本是谈判永恒的真理235 
谈判中的争与让原则239 
和气生财:谈判的目标是双赢243 
智胜谈判桌:唇枪舌剑胜过百万雄师246 
当谈判出现僵局249 
谈判中的常用沟通术253 
第十五章 会议沟通,良性互动让会议圆满闭幕 
开会不难,开好会是学问260 
当好会议主持人263 
尽量让每个人都参与会议267 
巧引话题,让会议有序进行269 
营造氛围,开一次高效圆桌会271 
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